也许因为公司创始人是从销售岗位回归卫浴生产领域的缘故，东姿卫浴在开业之初就具有强烈的品牌经营意识，一开始就希望能将产品的附加值提高，把产品的价格卖到跟国际名牌一样。

　　不过当东姿卫浴真正面对市场时才发现，繁多的品牌充斥市场，要想在其中立足、发展，必须走一条品牌差异化建设之路。

　　专注东方美学文化理念

　　在东姿卫浴的展厅中有一座巨大的竹子雕塑。

　　“这就是我们的品牌象征，正所谓‘有节品自高’，这个‘节’可以理解为节水、环保，也可以按中式文化来理解为气节、气度。”公司营销总监吕广宁介绍道，东姿卫浴为了走出一条差异化的品牌建设之路，将品牌定位于中式的、东方的美学文化，企业文化、店面装修、产品研发都围绕着这个思想而进行。

　　为了打造这样一个品牌，东姿卫浴没有聘请明星代言，放弃了出口市场，专注于国内市场，将融合了中式文化、东方人居生活理念的产品提供给中国用户。

　　用行动践行东方气节

　　潮州产区的大发展得益于国家近些年大规模基建的发展，在这个过程中有一些“走捷径”的，有一些打“擦边球”的，模仿他人也在所难免，但是真真正正把这个企业当事业，要做一辈子的人也大有人在。

　　吕广宁表示，东姿几乎所有的陶瓷产品都是自己开发的，虽然目前国内产权保护意识还不是很强，这方面优势还没办法体现出来，但这几年来企业一直在坚持投入自主研发，相信以后的优势会越来越明显。

　　当然，吕广宁也有自己的小算盘，在他看来，虽然自家产品可能被别人模仿，但最终自家企业还是最大的得益者。“由于抄袭严重，同质化严重，因此企业的差异化很容易在吸引顾客方面凸显出来。有些事别人不敢做的，我们去做了，就很容易形成一个标杆，这不是任何一个企业轻易能够模仿的。”

　　而且，抄袭模仿也不是那么容易的事情，因为企业在研发上投入了很多，工人得以更好、更早地掌握生产技术和工艺环节，无形中降低了企业生产成本和管理成本，从而形成价格优势。有些比较复杂的产品有可能比模仿的企业成本还便宜。

　　“所以说，开发的初期投入是大，但其产生的效益是长期的、隐形的。”吕广宁说道。