近日，一篇《中国建陶行业面临全局性崩盘》的文章，刷爆陶瓷人的朋友圈，令准备周末好好放松下紧绷的神经的陶瓷人直接取消休假，拜读此文。粗读、细读之下，笔者颇为惊惧，不禁“毛骨悚然，冷汗直冒”，陶瓷行业真的是这样吗?

    笔者对此文不与置评，但文中提及的陶企资金链问题，却确实值得重视和深思。资金链作为维持企业正常生产运营的基本循环资金链条，企业需要维持正常运转，资金链是绕不过去的坎。形象的说，企业就好比作人的躯体，而资金链就是人的血液，其重要性不言而喻。

    笔者轻轻的在百度敲击“陶企 资金链”等字眼，相关链接便达到25800个,而且，基本是陶企资金链断裂导致企业破产，或警醒陶企关注自身资金链等报道。

　　不完全统计，就2015年5、6月间，媒体曝光十数家陶企或倒闭、或重组、或易主，而欠薪、欠款等现象不绝于“眼”，哀鸿遍野，营造出陶瓷行业倒闭潮此起彼伏的现象，而“资金链”却是屡屡出现的醒目字眼。

　　运笔至此，已然“汗流浃面”，笔者不禁想问：陶瓷企业家，你的资金链还好吗?

　　据了解，所谓的资金链，其实就是由资金投入链、资金运营链和资金回笼链构成。其中资金投入链与企业的自身资金和筹集资金的能力有关;资金运营链则是涉及到企业业务运营状况;而资金回笼链则反映了企业应收账款与企业现金流的安全程度。

　　正常情况下，企业业务运营良好，资金链会相对完整和安全。但是，一旦企业出现资金链问题，一般是资金运营链出现问题。资金运营链出现问题的状况：一是市场形势向下，行业不景气，企业业务运营不畅，导致产品库存高企，资金积压;二是，市场形势向上，行业景气，产品出现不被市场接受或一经推出便被淘汰的状况，导致企业业务运营不畅，进而“牵一发而动全身”，形成多米诺骨牌效应，导致现金流萎缩和紧张，资金链紧绷，企业和团队人心涣散。

　　人的气血问题，就是造血和输血的问题。

　　实际上，资金链问题考验的是企业管理财务风险和控制现金流的能力。但是，纵观部分陶企财务部，基本上都是陶瓷企业家的至亲任职，并不完全具备专业的会计能力和管理财务风险的能力，财务部负责人基本就是做着出纳的角色。

　　行业人士表示，除财务人员的业务水平外，陶瓷企业家负债筹资经营，才是更致命的问题。《中国建陶行业面临全局性崩盘》中提及到倒闭陶瓷企业基本都可以划入负债筹资经营的范畴。

　　作为成本驱动为主、重资产运营的陶瓷企业，2015年面对陡增运营成本、人力成本、管理成本、原料成本、环保成本等相关项目成本，以及房地产萎缩、终端市场不景气等多重因素，依然恪守成本驱动模式的陶企，资金链或将是存亡的X因素。