当下，随着互联网的飞速发展，新兴的电子商务越来越成为很多传统的销售渠道之一，对于集成吊顶行业而言，引入互联网思维，发展电子商务成为必然，然而，与新兴的互联网企业相比，吊顶企业由于互联网思维的欠缺，产业的不成熟，互联网之路相对是比较崎岖的，那么，转型前，集成吊顶企业需干点什么?最哪些准备工作?

　　提高产品附加值

　　提高产品附加值，无疑是集成吊顶企业面临竞争首先应该考虑的因素，集成吊顶产品的附加值包含技术含量和艺术含量。技术含量的加强主要是在集成吊顶的生产加工环节，提 高加工设备和加工工艺的水平、新材料的高效利用等，相对于技术含量而言，提升艺术含量则主要体现在人才资源的利用方面，提高产品的设计水平。我国的集成吊顶设计一直是行业发展的瓶颈，不能一味地“跟风”，需要提高设计创新能力。跟风最后则导致市场同质化竞争，消费者的审美疲劳。

　　渠道多样化  整合优势资源

　　资金短缺或者融资困难，往往成为一个企业停工甚至倒闭的最大原因，集成吊顶企业更是如此。产品只有销售出去，才能实现资金的运转，才能维持企业的长久发展。 那么去产能化就成为集成吊顶企业必须面对的问题，拓宽销售渠道，多种营销方式相结合。互联网已经成为当今人们生活不可缺少的一部分，网购几乎已经遍布各个年龄 段。随着消费习惯以及消费方式的转变，集成吊顶企业除了传统卖场的售卖方式以外，互联网营销已是大势所趋。比如今年的“双十一”，林氏木业、华日家居、 顾家家居、全友家居、雅兰床垫在其官方旗舰店都有多样优惠活动，而且售后安装以及质保问题均提供保障。另外，记者发现集成吊顶企业的互联网营销方式也是花样不断，免单、限时拍、晒图有礼等，如今不少集成吊顶品牌自身也在不断挖掘可利用的销售渠道，如参观工厂、总裁签售、厂价直供等形式。

　　渠道的多样化是一方面，另外也可以进行资源整合，如跟上游合作。比如可以借鉴家装市场的套餐装修包，集成吊顶行业可以通过内部整合，将沙发、桌椅、床等进行打包，向上游的建材行业提供包含集成吊顶包、软装配饰包在内的一体化方案。

　　依需求而动 个性化成为趋势

　　集成吊顶的个性化需求已成为消费的潮流，依据消费者个性化需求而生的则是定制集成吊顶，如今放眼过去，定制集成吊顶已经发展到全屋定制，根据消费者房屋结构、自身需求、个人偏好的风格及款式进行自由设计及搭配。