据报道，随着当下中国经济等方面深化改革进入深水期，中国家居行业面临着30年以来严重的洗牌，为应对经济新形势以及当下互联网的迅猛发展之势，很对家居企业正在积极需求新的发展模式，谋求转型。有业内人士认为，家居电商联盟，是开创家居电商新模式，开创新局面较理想的方式之一，当下，集成吊顶企业或许可以学一学。

“互联网+”时代如何开创新局面 吊顶企业可以学家居电商联盟（图片源于网络）

　　广义联盟：跨界转型构建开放型家居电商平台

　　在不断创新提升自身能力的同时，围绕构建核心竞争生态圈体系去完善企业的能力。

　　抱团发展，联盟平台的高度决定了产品品质的高度，广泛整合资源，以众多优秀品牌之合力，为消费者带去了安全，品质，绿色的家居购物新环境。中国家居电商联盟所有品牌商家在全国各地的专卖店合计超过2万家。站在巨人的肩膀上飞跃，形成强大的品牌团队，为家具电商最后一公里服务提供了有力保障。而且每个联盟品牌都担当着重要的角色。

　　据A家家居电商负责人杨小为说：“A家家具作为联盟的首创会员之一，同时也是线下家居协会轮值执行主席单位，一定会尽好责任和义务全力支持联盟的健康发展。A家家具将通过A家商学院这个平台，持续举办包括专项培训、跨界交流及合作等活动，希望通过这种方式壮大人才队伍，牵手联盟共同成长。”

　　斯林百兰电商总经理甄永泉：“联盟之于商家，亟需的是主心骨，斯林百兰作为联盟的战略运营智囊团之一，在电商领域甚至跨行业的战略合作探索中，通过人才引荐、督促建言、行业探讨等形式，实现最大化的资讯与资源的共享，从而实现携手与共，共同进步的目标。”全友家居负责人表示：“全友家居一直秉承着绿色全友温馨世界的企业理念，我们会在如何打造绿色安全家具的问题上与联盟其他商家一起，分享经验共同进步。”

　　品质互联：开辟家居电商领域的新局面

　　中国家居行业发展近20年，从量的扩张到整个工业体系的建立经历了一个快速增长期。今天，互联网时代让整个产业的竞争规则发生了变化，从2010年以来，很多企业坚信，电商化是新常态下家居行业的出路，80%以上的品牌进驻电商平台或自建电商渠道，扎堆天猫、京东等主流电商平台，导致当前家居电商市场鱼龙混杂，假货横行、质量参差、缺乏售后管理等问题让不少消费者望而却步，家居品牌想要在电商市场分一杯羹，并不容易。

　　据悉，众多传统家具企业 “触网”转型后走的并不顺利，传统企业目前面临的最大挑战是企业基因转变难，商业模式整合，人才的培养等。而一味追求量变而忽略品质扰乱市场的作为最终只能黯然收场，单个企业间的竞争格局已经被打破。2014年，中国家居电商联盟以抱团的方式诞生，共谋发展，互监督，以品质为核心，力求全面整合行业电商优质资源，在行业中树立品质标杆，规范电商市场，实现传统家居企业的成功转型应该说是一个先锋行为。“九月天猫大促”告捷及“2015 互联网家品牌质造”品质盛典让品质的声音得到最大化的回响，都充分证明了这一行为的崇高性。

　　集成吊顶企业需知 满足需求才是行业发展的永恒

　　“品质为王、速度为王、体验为王”的家居网购环境下，集成吊顶企业如果进行联盟，需明白企业联盟间如何竞争将对未来的产业格局产生极为关键的影响。无论是单个企业还是企业联盟，它们的发展在本质上都取决于对用户需求的满足程度上，而建立企业联盟的初衷则是为了更好地满足这种需求。

　　所以说，集成吊顶企业徐看到，无论市场，时代如何变化，满足用户需求都是企业发展过程中永恒命题。通过大数据运营更好地把握和分析用户需求，这才是企业在未来市场竞争者中保持优势的密码。

　　互联网时代，集成吊顶行业外部环境与内部条件都已具备，但目前集成吊顶电商最大困难，不是产品，不是销售，而是如何让客户体验到“无忧安装，无忧质保”。因为电商的销售模式是去中间化的，但是服务却有许多中间环节，甚至有些环节是不受控的。