2015注定是不平凡的一年。这一年，经济进入新常态，房产政策调控，楼市低迷， “唇亡齿寒”，作为房地产下游的家居业也艰难前行，但同时，互联网家装也在摸索，也渐得要领……

　　2015家居行业“互联网+”是亮点

　　如今80后、90后已逐渐成为家居消费的主要力量，家居建材企业也不断在挖潜革新，推动企业转型升级。今年，在到处布满着“互联网+”字眼的市场上，依靠传统经营模式，依靠实体店、人力为主的家居行业不断“被挑战”。据中国电子商务研究中心预计，到2015年，我国家居建材产品电子商务规模将达到2050亿。

　　但家居行业的互联网思维怎么实现?有业内人士表示，互联网思维就是用户思维，真正为用户服务的理念体现在细节上，尤其是产品细节上。这是互联网核心的命脉，所有家居营销方式体现到最后，都是体现“产品力+沟通力”。而在这样新的消费趋势下，不少家具企业也开始了对电商等销售模式的探索。除了试水互联网，随着市场的调整，今年也涌现出了一批批走在转型之路上的优势企业，无论是采取品牌化战略，或是开拓差异化发展路线，再或是创新改革，线上线下优势互补等等，都在不断深化市场手段，从而争取更多市场份额。

　　家居利剑出鞘 练内功、论改革、话创新

　　尽管销量下滑，市场疲软，但2015年也是成都各企业主观能动性发挥得最强的一年。面对利润空间压缩、市场份额减少的市场压力，众企业苦练内功、调整提升，每个品牌都力争突出优势，以便在激烈的市场震荡中幸存并发展。

　　今年以来，成都家居品牌呈现出了开业与停业并行、创新与坚守共存的态势。强势品牌通过产品和服务升级、抢夺现有市场、挖掘新增市场、精准市场定位，在逆市中依然领先。从传统的3·15、五一、十一，到近几年来备受重视的双11、双12……，家居品牌充分利用了各个节点大力转型谋出路。“练内功、论改革、话创新”，尤其市场定位上，各个品牌或坚持中高端消费，或走实惠平价路线，或以专业性取胜，并开始向着业态融合的居家和异业联盟等创新性的方向转型。作者：韩钦清