自2014年以来，陶瓷行业就面临严峻的市场环境，不仅生产经营成本上涨，还面临着消费低迷的境况，一时，陶瓷倒闭潮蔓延，从珠三角蔓延到了内地。在市场的重压下，诸多企业纷纷退出历史舞台，对于陶瓷企业来说，要想今后的发展之路更为顺畅就必须切实规避风险。

　　行业洗牌加剧企业潜在倒闭危机

　　广东省家居业联合会执行会长蒋德辉指出，近几年家具、陶瓷、木地板、定制、门窗等十几个门类的洗牌仅仅只是开始，程度还远远不够。在漫长的市场化进程中，越来越多的企业由于经营和发展原因，陆续退出这个行业，这也给规模以上企业更多的市场空间。家居建材行业多年的粗放式发展，已经成为诟病这个行业的致命因素，行业重新整合和品牌高度集中化势在必行。

　　在这接二连三的倒闭现象中，映射出的到底是企业怎样的境况?陶瓷企业面对这一系列的现象，应该如何避免自己踏上相同的道路，更好的规避风险?

　　陶瓷企业规避风险要从自身着手

　　一方面，陶瓷行业如今正处于洗牌期，在倒闭风潮频现的陶瓷市场上，不论是大型还是中小型陶瓷企业，完善传统销售渠道，扩张线上渠道都是当务之急。在互联网的基础上，以产品为核心，加强品牌形象塑造，借助成熟的第三方平台，开启线上市场的抢占。这是顺应时代发展趋势的表现，电商的开辟必然会为企业发展带来新的机遇。

　　另一方面，对于传统陶瓷企业而言，在倒闭风潮频现的市场上，企业不仅要加强内部建设，还要注重外外在建设。如今，陶瓷行业市场环境复杂多变，企业在进行扩张和外部决策时，还需要谨慎的进行。其次，随着市场不定向因素的增多，企业无论是转型还是升级都存在一定的风险，这就需要陶瓷企业未雨绸缪，根据自身情况找准方向才是关键。

　　在陶瓷企业频繁倒闭的市场环境中，企业只有从自身的实际出发规避风险，才能为企业获得更好更长远的发展奠定基础。