善用内部竞选  留住优秀人才
　　人才是企业发展的根本，公开公正的员工晋升制度是人才持续发展的有效手段。内部竞选作为保证品牌发展的必要措施和有效手段，可以打破因循守旧、论资排辈的观念，将合适的人放在合适的工作岗位上，极大地激发了内部员工的工作积极性。　

　　近日，壹號大理石瓷砖巧妙地运用了这一方法，成功选拔出两位优秀的大区总监。通过对候选人的岗位素养考核、演讲环节及公众投票环节，让全体员工真正参与到内部竞选，选出自己心目中的领导人，为日后开展工作提供强有力的保障。　

　　据了解，陶瓷行业运用内部竞选是屡见不鲜，但效果可谓见仁见智。某知名专家指出，在以中小企业为主的陶瓷行业，由于发展时间短，企业人才意识还没完全觉醒，长远人才培养理念不到位，未能形成清晰的人才规划和培养策略。再加上如今招人难，培养一个人的时间与成本太高，所以企业更偏向于直接外招。而在壹號大理石瓷砖首席执行官翁文平先生看来，挖掘适用于企业自身的人才更能助推企业进一步发展，留住人心。

　　壹號大理石瓷砖自成立以来，秉持为企业选拔适用人才，公开公平公正、能者居之的人才选拔观念，一直推行内部竞选制度。效果是显著的，一方面人才流失率低；建立了人才储备机制，随时能为企业的下一步扩展输送人才；激发员工的工作激情和潜力，为打造建陶业最卓越的营销团队做好最充分的准备。

　　未来，壹號大理石瓷砖将构建一个更大的集团架构，通过内部竞选机制，更好地挖掘员工的优缺点让每个人都能得到发展的平台和机会。