工欲善其事，必先利其器。这句话在集美家居2015年的品牌发展中将被不断印证。2月2日，集美家居副总裁沈耀俊向北京商报记者透露，为了实现品牌的升级，集美今年将对卖场实行大范围调整，率先拿卖场内30%的建材厂家开刀，给更多成熟的大品牌争取发展空间。

　　据悉，集美对卖场调整的第一刀首先伸向建材小品牌，如那些仅占卖场很小面积的“夫妻店”等，这种店面经营的品牌并不知名，也是问题产品及消费者投诉的重灾区，其经营管理也与那些大品牌相差甚远，让集美家居的整体管理陷入被动。2015年，集美家居将通过培训、售后等方面的调整，对30%的建材小品牌实施淘汰策略，从而为那些能够为消费者提供更多专业体验的大品牌争取更大的空，提升卖场形象。

　　沈耀俊表示，2015年，对于在家居流通领域走过30年的集美家居而言是个全新的开始，2014年集美的发展战略是向外扩张，卖场面积增加了30万平方米，业绩提升了15%，在房产、养生等领域也进行了全面开拓。2015年的目标就是要健步坦行，主抓卖场经营，全面升级品牌。这符合集美家居总裁赵建国对新一年发展战略的规划，“优胜劣汰是市场规律，集美必须要下狠心切掉影响卖场整体发展的不足，才能让集美在京城消费者的印象中跨上新台阶”。