2015年3月26日，“聚势·谋远·赢天下”2015萨米特河北区域经销商联动沟通会在石家庄国宾大酒店隆重举行，萨米特陶瓷华北大区经理蔡子良，萨米特雅光砖华北大区经理范彦君及河北区域经理李雷，陈晓东及市场部主管卢名汐等共同出席了本次会议。会议听取了蔡经理与范经理2014年度工作总结及2015工作展望，并邀请了市场部卢名汐主管对本次翼南区域联动方案进行深度剖析、讲解。萨米特陶瓷河北区域经理陈晓东主持了本次会议。

    下午14:10，萨米特河北经销商联动沟通会在热烈的掌声下正式开始。蔡经理首先作了《2014年河北区域工作总结及2015年工作展望》的工作报告，回顾了2014年萨米特在河北区域抛光砖市场及瓷片市场取得的可喜成绩，并指出了现阶段经销商同仁们在发展运营过程中所存在的问题，蔡经理指出：春天虽然已经来了，但是在大环境的影响下，陶瓷行业的寒冬并还没有过去，2015年必将还是一个有着重重艰难险阻的一年，我们只有强团队，活渠道，铸品牌，才能够在寒冬中生存下来，才能够实现年度20%的任务增长！

萨米特河北经销商联动沟通会会议人员合照

    随后范经理就目前河北区域各个地区分销情况做了详细解剖，并提出了：消灭区域无效网点及空白网点、合理制定分销产品价格政策及激励政策，建立系统化关系模式等相关策略，在场所有经销商无不认真聆听并做好记录，最后范经理强调：只要我们不断地总结经验，相互扶持，围绕集团公司“新常态开启新征程，新思路创造新辉煌”的集团年度思路，必将能突破重围，领跑一线，顿时现场响起一阵阵热烈掌声。

    如何用最少的投入，得到最大化的回报？如何让经销商彼此之间有更全面的思想交流？如何让团队的能力得到最大化提升？如何让品牌宣传最大化？如何合力造势最大化？在会议短暂的中场休息后，市场部卢主管为在座经销商提出“聚智赢市场，聚势营未来”的五个最大化营销理念，并围绕了“活动启动前的准备工作，活动六个阶段执行解析，市场部工作重点”三大点对《全省联动操作指南》进行深入剖析。在讨论环节中，经销商朋友们都对省级联动促销提出了自己的困惑，卢主管、蔡经理、范经理等人都为其一一做了解答，现场气氛非常热烈，最后大家都达成了共识：2015年的河北联动势在必行，我们必定团结起来，相互献计献策，相互扶持、打赢这场聚势营未来的革命战争！

    此次会议，大大鼓舞了河北经销商朋友的士气，增强了所有经销商朋友们的凝聚力，为即将开启的河北联动打下了坚实的基础，萨米特陶瓷也必将在新的一年里取得更大发展，谱写出更加灿烂辉煌的新篇章！（文/卢名汐）