毋庸置疑，在互联网时代下，很多行业都受其影响，行业变化被日益放大，橱柜行业也不例外。因此，橱柜企业只有跟上变化的节奏，利用互联网来进行改造和提升，才能抢占更大的市场份额。

　　线下体验环节必不可少

　　作为一个互联网公司的巨头，李彦宏曾表示：虽然再怎样强调互联网尤其是移动互联网的作用都不为过，但不论互联网如何发展，终究无法取代传统产业里面一些固有的东西，比如产品本身、物流配送，能够做的是用互联网指导产品生产，用互联网提升供应链上的效率，从而提高收益。特别是一些服务型行业，线下的体验环节是必不可少，即便科技再怎么发达，也取代不了线下环节。

　　互联网时代下橱柜企业的转型之路

　　针对现在橱柜行业发展趋势来说，最重要的就是转型，而要完成向互联网的转型，需要的人力、物力、财力投入是巨大的，大型企业转型的过程相对中小型企业来说会比较漫长。这样一来，中小型橱柜企业形成了一个时间和成本上的优势。在这样的情况下，中小型橱柜企业如果能够掌握好这个优势，完全可以实现弯道超车。但这是一个长线投资，中小型橱柜企业不具备大众企业丰富的人力、物力、财力资源，想要成功弯道超车就需要“借力打力”。

　　当一个橱柜企业，在拥有自己的产品，线下资源齐全的条件下，要向移动互联网转型，实现企业自身的优化升级，就要找一个专业的做互联网平台的公司，有专业的技术团队，深厚的互联网文化底蕴，赤身肉搏始终会有伤筋动骨的危险，何不减轻点负担，穿上铠甲，大刀阔斧的向前进!

　　企业如何实现线上和线下相结合

　　橱柜产品大多属于大件产品，在产品的物流配送上无法实现日用小商品的快速便捷，更不用说后期的安装到售后服务了。在这一点上，就明确了橱柜行业不可能实现完全的互联网化，所以线上只能是一种手段，线下的服务是必不可少的。“线上”做推广宣传，树立品牌和口碑，而“线下”做运输、安装、售后等服务。千万要分清楚线上与线下的关系，不可盲目行动。

　　而实现“线上”与“线下”的结合，首先，橱柜电商的发展是必然趋势。除了网上旗舰店外，大型橱柜生产企业，还能拥有自己的实体专卖店;其次，中型规模的橱柜商，自己再开实体店的可能性相对于前者将大大缩减;再次之，就是沦为产业链的最低端，成为纯粹的加工厂，相信这是很多老板都不愿意看到的结果。总的来说，在橱柜行业电商的发展之路上，会淘汰掉很大一部份企业，优胜劣汰是市场自然生存法则，适者生存，谁能坚持到最后，谁就能在橱柜行业“笑傲江湖”。

　　总之，面对竞争激烈的环境，小微橱柜企业更需要坚定信心，加速产品创新，走品牌化路线。只有这样，才能在未来的发展中立于不败之地。