市场“淘汰”赛开启 中小吊顶企业调整发展策略

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  伴随市场竞争的加剧,推动着吊顶行业洗牌,这无疑对于推动了吊顶行业的向前发展有积极的意义。但同时,对于中小吊顶企业而言,内外压力的激增也使得其进入举步维艰的境地。在这种行业背景下,中小吊顶企业该如何调整其发展策略,从而在激烈的市场竞争中争得一席之地呢?

  中小吊顶企业应以创新为落脚点

  就当下的吊顶市场而言,吊顶行业品牌林立,市场竞争日趋白热化。在大环境不景气的背景下,大型吊顶企业由于拥有雄厚的资金、技术实力,没有受到较大的影响。然而,对于部分中小吊顶企业来说,却陷入了一定的生存发展危机。在此形势下,中小吊顶企业突破重围还需从本质出发。据业内人士表示,我国中小吊顶行业中,不少中小吊顶企业都是靠模仿起家与生存的。但在此时,中小吊顶企业不要满足于前期模仿和学习的成功,学习和模仿最终的目的是要创新。

  有力的产品组合策略是营销成功的基础

  然而,对于中小吊顶企业而言,产品创新并非一蹴而就。核心技术的掌握带来的创新是革命性的,但产品的创新决不仅限于此。中小吊顶企业经过快速成长阶段,可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力,同时也具备了成为行业领导品牌的潜力。这个时候,中小吊顶企业应该考虑运用正确的产品组合策略,为客户提供系统的解决方案。没有战略的产品策略是没有前途的,没有销量保证的战略是苍白无力的。科学、高效、有力的产品组合策略是中小吊顶企业营销成功的基础。

  因此,中小吊顶企业在决策企业产品组合策略的时候,一方面要考虑拓宽产品的销售渠道,这有利于企业增加销售机会,发挥企业潜能,分散经营风险。另一方面,要考虑加深产品的多样化,这有利于增强企业的市场地位,提高竞争实力

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