纵观近两年来无论是油价上涨还是房地税的开征，都牵动着物价。而物价上涨已经影响到吊顶装修等建材家居行业，据了解，目前大部分吊顶经销商均表示将会在一定程度上上调产品售价。上调产品价格是否真的能解决物价上涨的问题，吊顶企业应正视这一问题。

　　提高产品价格治标不治本

　　面对成本的重压，一些吊顶企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法——涨价。据了解，2014年以来，不少吊顶品牌无惧市场的销量压力，纷纷上调了部分产品的价格，而更多的吊顶企业则是迫于生存压力不得不提高了相关产品价格。但与此同时，也有一些吊顶企业坚守住了，并没有随大众而涨价，而是希望通过别的方式来应对成本上涨的局面。

　　吊顶产品涨价对企业而言，自然是喜闻乐见，但是消费者能否买单就不一定了。而且吊顶企业必须认识到，提高价格是一种表象，它不应是成本的转嫁，单纯由消费者买单。其背后还需要吊顶企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

　　深化经营模式改革 保持资本领先优势

　　除了成本控制，生产经营的优化也是重中之重，那吊顶企业要如何开展呢?一方面吊顶企业向消费者提供的产品或服务要有别于其他企业，形成独特价值的认识。另一方面提供高性价比产品和人性化、个性化服务，以及满足精神需要的品牌，从而形成企业的独特竞争优势。

　　保持成本领先优势，对吊顶企业来说，是一个涉及各个生产经营要素的系统工程，并不断依靠创新之力，优化系统流程与组织架构，改造装备与工艺，强化管理与控制，在保证产品品质和企业社会责任的前提下，持续不断地对成本进行“瘦身”，这才是真正具有竞争力的成本领先。

　　没有资本，企业无法设立，更无法参与市场竞争;没有资本积累，更无法实现企业规模的扩大，求得更长远的发展。因此，吊顶企业必须重视资本的累积，努力控制生产成本，优化经营模式，保持企业资本优势。