玩转O2O 吊顶企业布局要谨慎
所有的O2O概念，最终都要回归到商业，吊顶行业也不例外。目前，以O2O为基础的创业团队已经渗透到服务、支付、餐饮、娱乐、物流等多个领域。繁荣景象的背后，是国家相关政策的大力扶持。然而，由于缺乏相关运营经验，大多数企业在O2O领域的发展却不尽如人意。
关于吊顶行业的O2O发展策略，不外乎两种。一种是线下传统吊顶企业入侵线上。另一种则是新型互联网公司进军线下吊顶行业。线上到线下，仅仅一字之差，两者的境遇就截然不同。传统卖场步入互联网，更多的是把线下的资源整合到线上，利用互联网的便捷，打造新型吊顶企业。由于传统吊顶企业已经经过长时间的线下发展，在线下的布局资源往往也十分复杂庞大，拓展线上就需要一个全新的平台来承载昔日的荣耀，而这样的平台搭建之路注定命途多舛。传统吊顶企业在O2O领域的布局也更加显得小心翼翼。
玩转O2O 吊顶企业找准切入点
其实，无论是线上还是线下，最终都是要直面消费人群的需求。传统吊顶企业虽然已经在线下耕耘多年，但这也仅仅是完成了企业初期阶段的必修课而已。一旦面对新的事物和市场形势转型的压力，就会显得过于亦步亦趋。传统吊顶企业要玩转O2O，就要彻底转变固有的思维模式，不照办别人，不盲目跟随。
找准切入点才是获取这场行业革命胜利的关键。正所谓，谋定而后动，知止而有得。如今的传统吊顶企业电商的市场份额仍然微乎其微，进军电商更多的还是一种试水。关于电商的具体运营策略也没有明确化。这样看来，经历那么多挫折，走再多弯路都不奇怪。只有在明确自己的定位后，深切着眼于消费者的实际需求，练好自己的内功，才能走在未来，而不是看上去很美。传统吊顶企业找准切入点，需要明确电商发展各阶段的发展策略。无论是以用户体验联为切入还是以广告营销为切入，都需要全力为企业的转型发展而战斗。因为在这场变革中，没有什么中间地带，你不当赢家，就只有死路一条。
总的来说，在发展大潮中，吊顶企业发展o2o一定要明确发展方向，转变固有思维才能真正在电商中立足，获得发展。
