近年来，“开店扩张”一直都是家居企业的主旋律，但从2014年以来，合肥家居卖场开店的步伐“回归”理性，转而追求在合肥市场的深耕细作，挖掘市场的潜力，不断寻求市场空白，在“大家居”概念方面的努力实践，寻求家居消费新的兴奋点，打造出特色优势。

  家居卖场竞争更加激烈

  “大湖名城，创新高地”，合肥市正在迈开大步发展，其中，居然之家环宇店、红星美凯龙政务区新店、第六空间大都会合肥家居CBD以及月星家居全部开业后，合肥家居卖场营业面积将新增百万平米，有限的市场，多家家居卖场瓜分，势必使竞争加剧。

  不同级别的卖场及建材商如何在竞争中取胜，抢得应有的或更多的市场份额呢？对此，行业内人士认为，“激烈的竞争已使合肥家装市场产生了明显的两极分化，甚至出现一些行业寡头，各建材品类的市场份额开始渐渐向大品牌集中，在卖场类别中，诸如国邦美家居、红星美凯龙、居然之家等近年来通过一系列成功的活动策划，已经在中高端市场颇有优势了。在这种情况下，其他卖场和品牌要赢得市场必须细分市场，精准定位，不要盲目地跟随第一梯队，不然就会被有限的资金拖死。通过细分市场、精准定位抢得市场，在白热化的竞争格局中，通过零售、批发、开发、物流去细分市场，也照样赢得一定的市场份额。”

  加速整合产业升级不可避免

  回顾合肥家居市场，2014年，合肥新开家居卖场屡屡有所耳闻，但悄然关闭或改造转型的市场也不少。它们有的完全关闭，难逃拆迁命运;有的调整业态，不再经营建材家具业务。在2015年，合肥大型家居商场仍然将持续调整。业内人士分析，合肥区域内大型家居市场将加速整合，专业建材市场将实现产业升级，但新的品牌将很难出现。

  面对整个行业的萎靡，以及家居卖场之间的激烈竞争，难以避免的是建材家居市场的更迭变化也在进行中。一些新卖场在原有商场的改造升级基础上重新开业，一些老牌的家居卖场也在调整定位，适应市场。“一个区域的家居消费需求是一定的，有新店出现，必定有一些店面退出市场。随着市场竞争加剧，大的连锁品牌竞争力凸显出来，而不被消费者认知、经营不善的品牌卖场很难做下去，在激烈竞争中不得不退出市场。”

  特别是随着人们消费水平的提升，业主对产品质量、档次的需求越来越高，对消费的体验也越来越挑剔，因此，建材家居卖场除了抓住传统的品牌、服务、实惠等卖点之外，整合升级不可避免。家居卖场应加强完善网上营销网络建设，快速转型升级，更应该摒弃单打独斗的方式，建立一个又一个“圈子”，扩展人脉、拓展商机。