昨日，广州日报报道了佛山家居卖场新华艺将于今年挂牌争4A景区的消息，让人不免有些期待；而今天北京晚报的报道中同样也出现了家居卖场搞餐饮捆绑的消息......依笔者所见，以上之举都是可行的法子，但是一不小心就可能会产生本末倒置的结果。

其实家居卖场的心都是很单纯的，如此家居建材市场都混成这个模样，大家为了热闹热闹气氛、多留一会儿消费者也是很拼的了。据广州日报指出，挂牌的确能提升商场综合素质，也能为商场品牌形象加分，并带动一些人气，但指望挂牌能快速带动销售就勉为其难了。

捆绑餐饮哪有这么简单

家居卖场操着卖货的心，干的都是讨好消费者的事。可是餐饮企业并不如想象中那么情同意和，毕竟家居建材市场的客流量本来就比不上百货商场，获利的蛋糕并不大，就餐人群也是玄乎其玄，安全的配套设施又跟不上，大多的餐饮企业都不会接这个吃力不讨好的活。

有些卖场觉得自己里面不行，在挨着其他百货商场或者食街总可以了吧，这种行为实则是为他人做嫁衣还赔了自己的兵。如果家居卖场想要吸引餐饮企业入驻，还得先挑选“门当户对”的企业，并特意为它们设立新的管理制度和优惠政策。

高成本能不能有高回报？

历经一年左右时间的筹备，在2012年九月罗浮宫就成功挂牌申请为4A景区，而后家博城也紧随其后。然而，商贸类的4A景区在内部的管理方面精细的要求导致了整改的高成本，本来在硬件上就先天不足的，后天整改需要花太大力气的卖场是不建议花这么大的风险讨喜的。

花费数百万申请挂牌4A景区到底值不值？细想而知，一个具有观光特色的景区居然能够提升卖场的知名度和美誉度，但是大家都心知肚明人多了不一定销售就会跟上来，反而景区内浓厚的文化氛围可能会让消费者更乐意花多些时间留在卖场。抛弃实用主义来说，搞景区实则也是一个促进卖场升级进步的法子，待在一个4A景区里也不上心给自身“打扮”的家居企业，恐怕没有几家吧？