陶瓷行业在中国的发展越来越迅速，市场中品牌层出不穷，有从原有家居建材品牌跨界过来的，有新生的，也有早早起家终于出头的，在众多陶瓷品牌的市场争夺中，有人欢喜有人愁。部分陶瓷企业坚持“广撒网”，最后却左右不顾，无力养活所有品牌——样样做，样样亏。

盲目超生，抚养无力

或许是受了“人多力量大”这句话的影响，中国陶瓷企业普遍存在一个毛病——品牌超生严重。往往是一个牌子还没有打响，就借势再生几个以为孩子多就赢利多。在这种理念的指导下，陶瓷企业不分青红皂白，想生几个就生几个，等孩子生下来才发现并不是那么回事。

由于事先没做好品牌规划，加之企业缺少管理品牌、正确引导的能力，直接造成品牌影响力弱、产品型号和性能近似、经营模式和广告活动雷同，形成了“个个孩子抢奶吃个个孩子吃不饱”的局面。这种不考虑品牌的承载能力，而仅仅基于生产、渠道方面的资源优化的做法，在企业发展的同时，也直接造成了品牌核心价值的严重缺失，为品牌发展留下隐患。

好大喜全定位模糊

品牌定位要有针对性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目标群体。我国许多陶瓷企业在品牌定位上，舍不得牺牲，总是漫天撒网，认为将目标市场定得越庞大，成功的把握也就越大。而在实际操作中，由于不清楚目标市场、顾客的所思所想缺乏市场比较和分析，直接导致了陶瓷品牌难以形成和发挥应有的竞争力。

概念炒作短视自吹

中国的许多陶瓷企业，表面上看来似乎很有创新能力，不断创造概念与热点。这些所谓的概念无非就是引导消费者，说明自己的陶瓷环保。但陶瓷毕竟是装修用品，不是让消费者当成日常用品来用的，这与喝、炒、养三种概念之间缺乏有机的联系，因此并没有传达出品牌的核心价值，弄不好反而会弄巧成拙。

即使退一万步讲，这样的概念炒作可能在短期内创造较好的销售业绩乃至销售奇迹，但对品牌的建设而言却有百害而无一利，这些都是有前车之鉴的。现在随着市场的成熟，消费者在购买产品时也越来越理智了，因此仅仅靠着广告铺天盖地的轰炸，仅仅靠着一两个莫名奇妙的花招，就想来糊弄消费者，即使你的广告吆喝的声音最大，播放次数最多，消费者照样不买你的帐。

模仿严重缺乏创新

模仿是人的本能，人类之所以模仿才发展到今天。所有的创新也皆是建立在模仿的基础之上。但模仿只能说是一种学习的方式，一味的模仿别人而忽视了企业自身的内涵，企业很难做强做大。其实许多陶瓷企业在发展之初，是完全可以抛开模仿这个怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些陶瓷企业的眼睛，他们觉得既然模仿能够取得效益，何必又多此一举去自闯出路呢，在这种情况下，许多陶瓷企业从品牌的命名，到研发技术，再到产品的性能和销售的模式都开始模仿别人。似乎只有这样，才可以让企业不会在短时间内就被市场淘汰。