很多时候，当企业发展到一定阶段都会向外拓展，橱柜企业也不例外。追求远大的目标无可厚非，可是不顾自身技术和资金限制，便盲目扩张却是不可取的。在新形势下，橱柜企业还需做好精准定位，向细分市场发力。

　　进行市场调研 分析市场需求

　　做好市场调研，是精准定位的第一步。当前，受国内经济下行压力增大和全球经济低迷的影响，橱柜市场整体规模增长速度有所放慢;而且，经过几年井喷式的高速发展之后，我国橱柜行业的问题日益突出;加上行业洗牌和并购整合成常态，大者恒大的局面开始显现，中小企业生存空间将被进一步挤压。所谓识时务者为俊杰，因此，橱柜企业应该顺应整个行业的发展潮流，高瞻远瞩、审时度势，切忌盲目扩产。只有将自身的发展与整个行业的发展结合起来，才能长久地走下去。

　　找准自身定位 主攻细分市场

　　企业有一个准确、合适的定位是生存并逐步繁荣起来的重要因素。因为，只有结合行业与产业发展的状况，做到定位准确，才能立意高远，才能依照目标一步步地去实现，最终实现企业的长远发展。

　　橱柜企业要生存发展，必须找准自身定位，在细分市场做专做精。企业要给自己一个清晰的定位，清楚自己能做什么，不能做什么，抛弃那些看起来很赚钱但却不切实际的想法，理性发展，集中有限的资源和精力，好好坚守某一细分市场，拼尽全力成为这个领域的领导者。这样，当别人在看到这个产品就想到你的时候，你就已经成功一大半了。