未来的竞争格局仍将是品牌、品质和渠道。特别是未来市场的竞争将不再会是国内企业的竞争，国外的卫浴巨头纷纷涌入中国市场，中国卫浴企业必须抓住品牌化这个核心。

　　在一般意义上，产品具备物理和情感两种属性，产品质量决定其物理属性，而品牌则更多包含了情感属性。对于实木卫浴品牌而言，通过行业间的广泛合作才能得到同行和市场认可，才有可能形成真正的品牌。

　　品牌消费倾向日益明显

　　随着时代的进步，人们的消费水平提高，消费需求也越来越倾向于品牌化。大众开始普遍认为品牌产品质量更有保证，“便宜没好货”正是他们这种心理的写照。而随着社会进一步发展，消费者的这种消费倾向将会愈来愈明显，品牌产品带来的附加值能满足消费者当下的消费需求。那么，如何进行品牌化经营呢?

　　品牌市场定位突出性价比

　　卫浴企业对于产品的市场定位不应仅以低价位去引导，而应突出性价比(价格/有效的使用年限)和诚信服务。这不仅能够保证安全、降低维修成本、节能减排，同时也是打造品牌企业、品牌产品的必经之路。

　　品牌需要在产业链中寻求广泛合作

　　实木卫浴品牌企业只有在产业链中广泛合作才能真正成为品牌，才有市场。产业链是指产业部门间基于技术经济联系，而表现出的环环相扣的关联关系。卫浴配件行业产品种类繁杂，国内现有的企业发展模式多为大而全、小而全的生产销售模式，除了卫浴原材料和表面的电镀处理一些专业性强的上下游需要合作外，缺乏专业的行业间的产业链合作。而欧美的卫浴企业更多的是专业化研究、专业化生产、系统化销售和综合化服务。

　　发展好卫浴行业间的产业链广泛合作，有利于卫浴企业集中精力研究、生产，便于产品的专业化、标准化、机械自动化，有利于降低成本、保证产品品质。因此，实木卫浴企业要分析各产业内部间的关联关系，探讨产业的分工合作、互补互动、协调运行等问题，进行产业链构建与延伸的积极尝试。