每个行业都有他的上升时期和停滞时期，而陶瓷企业对的当前时期呢？现在这个保留时期，面对种种新鲜的事物的出现，问题一下子就被放大了。目前，这些问题使得陶瓷企业家的焦虑心情不断涌出，小编觉得这些问题主要来自于以下几点：

　　1、当前时期市场形势变化太快，老板脑子转不过来劲

　　随着科技的进步，每个行业多多少少都会跟着科技的发展从而创新，市场形势就会变化，而每一项创新都有它的一个热度。热度，所延长的时期也是跟着市场的变化而变化，适应了，企业就跟着进步快速发展，若不知所措就滞留阶段。

　　该如何去适应这种变换莫及的市场，是每位企业老板所要考虑的事情。分析陶瓷市场的需求，供应量、当前流行的时尚元素以及不同科技产品在不同行业的应用等等，这些要求企业老板及时更新自己的资料库。最近，跟着科技的进步，出现了个新体验的模式，顾客可以采用手机VR来对自家的空间进行摆设从而增加顾客的实际感受。无疑，这个体验是给顾客带来新鲜感。

　　2、陶瓷产品特殊特性，营销模式不明朗，造成老板云里雾

　　自中国从商以来，有着许多的销售模式。实体店的销售则是大众的；但是当电商时代的来袭，许多人宅在家里购物已是习以为常，更可能会一直发展下去。实体店则在那时期显得没那么重要了，虽然说这个时期是有个热度，因为人们始终要到街上，热度的褪去，迎来的则是两和模式的平衡，所以现在大多数的品牌都会自家经营的官方网站。

　　对于陶瓷来说可能就是个模棱两可的局面，需要亲自实体感受陶瓷的质量，颜色等等，毕竟这不像是衣服，不喜欢可以扔，铺了拆就浪费了。例如今年突出的O2O模式，该如何去应用销售模式，在哪些地方运用不同的销售模式，这是需要及时考虑的。

　　3、对未来宏观市场发展趋势没把握

　　影响宏观市场的因素包括人口、经济、自然、科技、法律以及社会和文化。这些环境影响着企业的发展，这些外部的因素如天气一样变幻莫测。这些不可控的因素是没办法调控的，只能时刻的关注实时动态。为不同的因素变化做好充分的准备。所谓的planB，是企业需要的留一手。

　　随着报道的各种出现，陶瓷企业在2017年上半年比上一年有所好转，大型活动、发布会不停，环保、原材料、房地产对陶瓷的各种需求。这是陶瓷界稳健发展的一个点。但由于市场的需求可能将不同企业的不同个性，分成不一样的发展道路使得陶瓷企业老板对此会出现焦虑心态。

　　社会不断发展，总有许多的未知。焦虑的心态要调整。如何解决问题才是王道。陶瓷企业界也在不断地创新，有的可以跟上，有的可以有所保留，到底哪一个适合自家企业，哪项模式需要改革，思考这些可能，这才是维持企业的根本。

　　（来源：美家网。文章版权归作者所有，转载请注明出处，如有侵权，请联系我们进行删除。联系方式：0757-82770008）