回归到中国的传统陶瓷行业，各企业营销水平相当，环保、同质化严重等问题，显然让陶瓷行业竞争和洗牌已经进入快车道，接下来，势必是大风大浪，在风云变化的市场做好一个品牌越发重要。

　　能够在一众品牌脱颖而出的，并长期雄踞领军地位的企业，小编认为这是品牌差异化建设的成果。首先，品牌的竞争是一种文化的竞争：陶瓷行业之间简单的价格竞争不能够满足市场当下的竞争，不能为企业长久的发展有所贡献，因此陶瓷企业需转换竞争方式，加强品牌的竞争力，如此，那么品牌文化是必不可少的一个推动力。品牌文化是向外的，是企业文化通过产品销售、服务、公关事件、广告宣传等方式传达或影射给消费者的一种文化。其次，市场定位差异化：如今陶瓷企业已不是需不需要树立品牌，而是如何给品牌定位，如何发展品牌，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。第三，服务差异化：通过优质的服务进行口碑传播；最后，产品的差异化：陶瓷产品的差异化更多地是与设计联系在一起的，与其说中国陶瓷产业与意大利的差距是在综合品质竞争力方面的，不如说我们的差距更多地是在系统设计上的。系统设计涉足到产品品质和设计本身两方面，品质是设计出来的，在现有的品质和生产管理体系里，品质更多地是被视为一个过程控制的概念，品质与设计的关联度并不高，这就决定了我们与意大利领先品牌企业的产品品质在全方位竞争时缺乏相应的竞争力。大企业可凭借资产和品牌资源整合优势，一方面加大投资全球化战略，为品牌赢得更多的新增长先机；另一方面可以进一步加大加快和整装公司、房地产公司的合作，通过对流量口的跨界整合来占据市场制高点。

　　另外，陶瓷企业进入电商的洪流不计其数，并且不断地创新和探讨，陶瓷电商已经是热门的话题，并逐渐成为一大趋势。这是一场挑战尤其是传统渠道做得比较完善的企业，要积极的拥抱互联网，去学习、研究；另一方面要有互联网思维，其实互联网思维就是客户思维，如何在客户角度更好的为他们服务，才是最重要的。

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