“三会”年会暨新年峰会-美家网装修建材

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“三会”年会暨新年峰会

2019-03-01 09:53 / by 美家网浏览次数：次

　　“东风随春归，发我枝上花。”新春到，为总结三水区人力资源协会、三水工业区木兰·智聚女企业家协会和广东省人力资源研究会暨广东省人力资源管理师联合会佛山分会（以下简称“三会”）2018年度的各项工作情况，部署2019年的工作计划，增进“三会”之间的沟通交流，营造良好的企业文化氛围，提升企业的竞争能力，大家共聚红波，共同举办“实战、突破、启迪、赋能”2018年“三会”年会暨2019年度人力资源协会新年峰会。

　　“三会”年会暨新年峰会

　　参会人员：相关部门领导、嘉宾、“三会”全体成员等

　　会议时间：2019年02月22日

　　会议地点：广东红波建材科技有限公司——体育馆

　　嘉宾签到

主持人开场

主题演讲：商场如战场

广东省人力资源研究会执行会长兼秘书长——陈国海教授

　　商场如战场，陈教授提出军事化+企业管理的理念。他首先向大家举例介绍了军事化+企业管理的源起。他继续激情地谈到，在商场中，组织竞争加剧；不确定性增强；人才、技术、战略、战术同等重要。在激烈的竞争环境中，企业应向军队学习领导力、执行力、荣誉感、团队精神、强健体能、竞争情报等等。

　　那么当下企业家应该具备：

　　一是危机意识：居安思危、直面竞争残酷、活下去。

　　二是企业精神：企业文化、价值观、士气。重视领导力、荣誉感、执行力、团队精神、大家庭、血性狼性的军队文化。

　　三是执行力：军令如山、结果导向。

　　四是要有强健体魄。

　　五是要树立情报意识，重视信息的广泛收集和深度挖掘。

　　主题演讲：挑战2019人力资源管理新高度

　　广东省人力资源研究所副会长——伍江平教授

　　伍教授的演讲声情并茂，让大家受益良多。他分三大点给我们详细分享如何挑战2019人力资源管理新高度。

　　一是从“经、策、技、政、营、税”几方面分析2019面临的新环境。

　　二是2019工作新常态：招聘和裁员将是最常态的全年性工作；组织变革和组织再造已成为大多数企业的共识；人力资源管理的三支柱将从根本上成为中小企业的标配；数据化人力资源管理已是大势所趋；追求高业绩将会让绩效考核的核算单元越来越小，从组织落地到对岗位和个人；重新规划薪酬福利体系和股权激励方案是企业迫切需要；新生代员工的规模化到来将给管理带来新的应用场景；经营知识已成为企业可持续成长的唯一途径，培训已有了新的赋能；向上管理让企业老板成为企业的企业家，放大组织能力。

　　三是2019工作新思路：明白员工的构成，重新画像岗位，建设企业的人才市场和劳动力市场；明白自己的定位，打开职能边界，实现四个全新的角色改变。

秘书长工作报告

三水区人力资源协会秘书长王兰芬

　　王秘书长首先回顾了协会这一年的工作，一是常规性会务，二是职称认定和评审工作，三是举办会员“分享吧”和“名企走访”交流活动，四是承接政府购买服务，五是介绍全年总体运作情况。

　　另外，她还介绍了协会2019年度工作规划，2019年协会定位是服务年。

　　她说在工作中也有看到不足和问题。展望新的一年，将继续努力，力争各项工作百尺竿头更进一步，再上一个全新的台阶。

新入会员颁发牌匾、证书

授牌仪式

区人资协会会长致辞

广东红波建材科技有限公司董事长廖玄戈先生

　　廖玄戈先生首先向所有参会领导、嘉宾、会员和工作人员表示诚挚的祝福和热烈的欢迎。

　　他表示：这次会议的目的是总结2018年的各项工作情况，部署2019年的工作计划，同时向主管部门汇报协会的工作情况。2018年协会紧紧围绕去年制定的目标，全年开展不同主题的特色系列活动分享吧等。希望接下来能够继续践行传播“实战”精神，注重实战，拒绝教条。近年来很多企业经营接连受到大环境不同程度的影响，要实现企业的转型升级，创新发展，首要的工作是要实现赋能。

　　过去一年，协会在大家的指导和帮助下，取得了一定的成绩，成绩的取得凝聚着协会上下齐心，团结合作；凝聚着社会各界的关心、关注和支持。在社会快速发展的今天，协会将共同践行赋能，在相关部门的指导下，在全体会员们的共同努力下，三水区人力资源协会定将再创辉煌。为我区人力资源事业的进步，三水经济社会的持续发展做出新的贡献。

女企业家协会会长致辞

广东红波建材科技有限公司副董事长普瑛民女士