（图片来源于网络）

　　受环保改革、互联网冲击、房地产调控力度加强的影响，陶瓷等传统制造业面临转型升级难题。企业转型不及时或是进程缓慢，会有被市场淘汰的风险。而转型需承受较大的成本压力，例如，单“煤改气”这一改革就让许多陶企面临停业整治的窘境。
　　中美贸易摩擦加剧，陶瓷产品出口限制增多。但是随着“一带一路”政策推行，我国加大对外开放格局，扩大开放领域，优化开放结构，与多个国家建立友好、长期的合作关系，互通有无，实现经济和谐发展。不断推助企业“走出去”，并将外资“引进来”。
　　在5月16日举行的商务部例行新闻发布会上，发言人高峰介绍，今年1-4月，全国新设立外商投资企业13039家；实际使用外资3052.4亿元人民币，同比增长6.4%(折合美元是451.4亿美元，同比增长3.5%)(未含银行、证券、保险领域数据)。4月当月实际使用外资629.5亿元人民币，同比增长6.3%(折合美元是93.4亿美元，同比增长2.8%)。其中，制造业实际使用外资943.8亿元人民币，同比增长11.4%。
　　外资的使用比率不断提升，外资引进力度加强，陶企转型升级所需资金成本大，可借助外资的力量，加快转型步伐。
　　产业结构优化
　　陶企转型升级，产品创新、技术革新，提升核心竞争力是关键。陶企获得外商投资，说明企业具有较好的发展前景，可盈利能力强。
　　陶瓷产品同质化严重，市场需求减小，在激烈的市场竞争中，具有差异化的陶瓷产品更具优势。陶企创新是长期、持续的过程，新品的研发需要时间沉淀，引进外资会带来一批新型产品，有利于陶企掌握国际陶瓷市场的流行趋势，推动陶企产品创新。
　　陶企生产线改造是花费成本较高的地方，“煤改气”改革将企业的生产能源由煤炭改为天然气，整条生产线都要变动。对于中小型陶企来说，尚未投产产生收益，就要先投入大额成本，且整改时间有限。而对各类节能减排设备的购买、维护等，也是一笔不小的支出，压迫感重。
　　引进外资会带来一批先进技术和设备，有助于加快陶企技术革新以及新生产线的安装运营。同时，新资金的注入，缓解企业的环保改革成本压力，更利于企业转型发展。
　　外资企业与我国企业的管理方式区别性较大，引进外资有助于综合双方管理模式的优点，优化陶企经营管理水平。
　　企业国际化
　　自2018年10月中日双方正式签署AEO互认安排（2019年6月1日起正式实施），我国已与等新加坡、韩国、中国香港、欧盟、瑞士、新西兰、以色列、澳大利亚、日本等9个经济体36个国家和地区实现AEO互认，其中包括14个“一带一路”沿线国家。目前，海关总署全力推进与余下“一带一路”沿线国家和主要贸易国家的AEO互认磋商进程。
　　国家不断推进和提升对外开放水平，为企业“走出去”增加动力，陶企在引进外资加速转型升级时，也需借助外资加快走向国际化。
　　外资的进入在带来新产品、技术和设备外，也带来外资国家的消费市场信息。外商投资，是看中企业的利润率和回报率，企业扩大生产规模，开拓新市场，抢占市场份额，提高盈利能力，符合外商的投资回报期望。通过引进外资可了解到国际惯例和商业规则，加强企业接轨国际市场经济，促进陶企国际化经营。
　　在此之外，陶企需清醒认识到，外资只是加快转型，提升竞争力的一个措施，是企业发展过程中的推助器，是协助者，企业才是自身的主导者。不能过于依赖外资，导致企业被外资掌控，甚至被收购，要坚定引进外资的初衷和立场。
　　当前，我国拥有一批研发能力强、产品质量好、品牌价值高、国际化经营理念完善的优质陶瓷企业。这些陶企通过出口和投资等方式参与全球经济分工，有利于提高全球生产要素配置效率，推动全球生产可能性曲线向外延伸。
　　（来源：美家网，转载请务必注明出处。内容如有侵权，请联系我们进行删除。）