3月3日，新明珠迎来了史上最为 “特殊”的新春工作报告会，集团董事长叶德林化身新明珠第一“主播”，在集团内部直播平台上作《2020年新明珠陶瓷集团新春工作报告》。集团决策委领导及各线部、园区干部员工共896人在各自的工作岗位或会议室甚至家中，以在线收看直播的方式参会。
（新明珠2020年新春工作报告会在线开播）
本次新春工作报告的主题为：“万众一心，共克时艰，创新求变，共谋发展”。报告中，叶德林董事长介绍了2020年集团公司发展思路，提出了2020年集团经营管理目标与工作要求，并介绍了2020年集团管理架构与人员分工。
2020，越是危险，越是机会
“艰难孕育出强者，越是危险越是机会”
——叶德林
回顾2019年，在全体新明珠人的共同努力下， 集团公司按照“降成本，提效率，增盈利，保生存，求增量，促发展”18字工作思路，脚踏实地地练内功、下狠劲、求生存、谋发展，不断改革，创新前行，取得了销售收入、经营利润双增收的可喜成绩。
但叶董同时在报告中指出，虽然我们抗过了2019年，但挑战和淘汰赛仅仅只是一个开始，外部环境从来不会因为企业或个人的意愿而转移，作为家居建材领域的建筑卫生陶瓷企业，我们正处在新的历史性转折期，正在经历新一轮迭代。
面对危机四伏，叶董相信“艰难孕育出强者，越是危险越是机会”，行业洗牌、强强联合、跨界合作、制造业服务化、大国品牌崛起等，这些都是我们需要抢抓的新机遇。面对新的危机和机遇，叶董强调：“我们唯有躬身入局，主动积极参与到竞争中来，创新求变，把握新的机会，找到新的盈利能力，才能够找到新的生存和发展的路径，才能够实现真正意义上的高质量发展。”
2020，躬身入局，创新求变
“走老路永远到不了新的地方。”
——叶德林
走老路永远到不了新的地方，面对新的历史时期，新的发展机遇，叶董指出：“企业需要修新的道路，构建新的优势，这一过程不是一蹴而就的，我们需要勇气和战略定力，更需要机会和执着坚持。”
2020年，新明珠将继续深耕主业，以家居建材产业链价值整合与服务为主线探索前行，围绕创新驱动技术与产品升级迭代、打造国家级大品牌、升级消费模式，输出一流服务、增强企业综合运营能力等五大方面，构建新明珠的发展蓝图。
新形势下，叶董在还在报告中对新明珠2020年的各项工作提出了新的要求，那就是继续坚持以绿色环保智能制造为导向，坚持以消费者需求为中心，一方面苦练内功，强化管理，提升效能，自主创新，降本增效；一方面狠抓发展，把握机遇，抢占新零售先机，开拓渠道、打造大国品牌，稳步前行。
2020，共同战疫，共谋发展
“全员上下一心，众志成城，抗击疫情。”
——叶德林
由于当下全国新冠肺炎疫情还没有完全得到控制，企业又处在安全有序复工复产的关键时期，叶董还在报告中特别提出要求：“总公司各线、各部、各园区负责人，是防控防疫，复工复产的第一责任人，要积极做好企业防疫工作，确保安全有序复工，做到‘四个到位’，落实 ‘八个一’的工作。全员上下一心，众志成城，抗击疫情，确保员工安全健康，确保全年目标达成。”
报告的最后，叶董向全体新明珠人发出了铿锵有力的号召：“只要我们所有新明珠人都有勇争第一的运动员精神，都有竞争上进的思维，敢于自我革命，实现自我超越，就一定能在新一轮市场洗礼中脱颖而出，造就一个全新的新明珠。”
恰逢新冠肺炎疫情特殊时期，一方面，当前仍需要以防控疫情，确保员工健康为第一要务；另一方面，要确保集团2020年各项工作计划有序开展，年度目标顺利达成。因此，集团决定以线上直播的方式召开2020年新春工作报告会，这在集团历史上也是首次。
大家在认真听取报告的同时，也在会后纷纷为这一次“特殊”的新春工作报告会点赞，不少人还在在朋友圈里晒起了和叶董“同框”的画面。也有同事表示要响应董事长的号召，调整状态，迅速投入到工作中，将被疫情夺走的这一个月，用脚踏实地的行动夺回来。
（集团各线部、园区分别组织起小规模视频会议，认真听取叶董做集团2020年新春工作报告）
（为了防控疫情的需要，更多的新明珠人选择在自己的工位上使用手机或者电脑观看。甚至很多暂未复工的同事，自行在家中观看会议直播。）
万众一心，再启征程
疫情之下，新明珠有序分步复工复产，艰难前行；危机之中，叶德林董事长的《2020年新春工作报告》掷地有声、铿锵有力；屏幕之外，新明珠人上下一心，再启征程。
艰难困苦，玉汝于成，2020年，让我们万众一心，创新前行，共创新明珠新的辉煌。
