疫情是修罗场，也是试金石，照出了世间百态。

　　疫情考验人情，病毒侵蚀健康，生活考察人性。疫情过后一批企业被淘汰出局，工厂，店铺关门，家庭陷入水深火热。或会发生许多其他变化，家庭关系更好的，企业涅槃重生的，一大批精英人才…留下的只有意味深长的思考！

　　笔者前阵子在微博热搜上，有网友提到，万万没想到疫情后第一个报复性反弹的行业是离婚，据了解，仅在广州离婚预约已排到4月中旬截止4月10日前，离婚预约名额还是为0。

　　同样，疫情下被放大的还有企业的短板，局限性和应变能力。就如如今疫情波及全球，影响最为明显的建材陶瓷制造业来讲，全球疫情爆发为陶瓷出口及国际合作交流添了不确定性，如今疫情使多个国家感染人数破万，其中包括美国，意大利，西班牙，德国，法国，伊朗；目前全球尚未对我国内地货物贸易采取限制措施，但预计后期国际商贸会遭受较大影响，对以出口为主的外向型建材生产企业影响较为严重。最担心的是六七月份美国、德国、法国、意大利……很多展览，如果因为疫情而取消，又将会严重影响到下半年的订单，也就是整年的订单都会影响。并且国外有些港口和堆场操作工因被检测出疑似感染病毒，有的停止作业，又在关闭港口，禁止船舶靠港。又严重影响到现在要出的货和再生产的订单。那什么样的陶瓷企业容易被淘汰呢？首先是商业模式落后的，产品差异化，竞争能力不强、数字化进程缓慢；缺乏相应的线上产品和服务的企业受影响大，还有就是在危机中处理危机弱、资金管理不善的企业。　

　　厂家与经销商可以说是一个命运共同体，经销商里存在大规模以夫妻店为形式存在的终端店。在疫情原因，终端卖场不得不停工，店铺损失惨重，很多人都认为，夫妻店没有机会了。但这其实正是夫妻店转型的好机会，因为他们才是掌控“破圈市场”核心资源的商家，当然，前提是，夫妻店主动转型升级。要知道，新零售也是零售，终究要解决人与货连接的问题，而谁掌握了重要资源，就掌握了新零售的先机。实际上，夫妻共同创业，是最常见的，长期以来的磨合期，一致的价值观，做出决策，生意钱财方面是平等的，避免了很多计较和纠纷。但一旦出现问题，就会变得很麻烦，牵扯到方方面面的问题，不少共同经营的夫妻，都把婚姻赔了进去。所以说，创业之后一系列的管理问题，是夫妻之间应该提前协商和约定好的。①决定权问题，②利益分配问题，③明确公司的规章制度，不任人唯亲。

　　疫情后离婚率上升对房企产品影响，下游陶瓷行业能否分到一杯羹？据报道，近期上海、西安、郑州、深圳等城市的离婚预约暴增，它们认为经济状况、三观改变和夫妻感情凑合不下去是主因。另外，城镇化建设带来的钢筋水泥森林、压抑的都市生活，给大城市的高离婚率埋下了隐患。

　　对于房企来说，人口是影响需求的重要因素。很多地产商将疫情后产品研发方向瞄准了改善居住、复合功能等方向，认为大房子、郊区的改善别墅等产品将有一波需求释放，这固然是潜在的主要需求，但是离婚率上升，则提供了另一类产品的需求释放：城市核心区的公寓、长租房、低总价的小户型等。

　　离婚带来的是分户，离婚后单身男女增多，重新买房时仅够自己一人居住即可，避免高总价带来过大压力，经历了疫情和婚姻双重打击后，单身男女更愿意享受生活，因此繁华闹市区的城市更新类项目中的长租公寓、服务式公寓、具备餐厅、健身房等配套的高级公寓可能会有一波需求。

　　总结来说，在核心城市，疫情后房地产需求可能会在两个方向释放：其一是低单价、高改善的郊区大房子；其二是低总价，小面积的繁华核心区的小房子。（部分信息来源房小评）