8月12日下午，新明珠陶瓷集团在集团三楼多功能会议室召开了主题为“化危为机，创新前行”的年中工作总结会议。新明珠陶瓷集团董事长兼总裁叶德林，集团决策委领导和各线部管理干部共400多人参加了会议。会议由集团副总裁陈先辉主持，叶德林董事长在大会上作2020年中工作报告，并指明了集团下半年的发展思路。

全场合唱《中国新明珠》  ▲

苦练内功，逆势突围

　　产业数字化是新一轮政府与企业变革发展清晰可见的路径，数字经济时代到来了。

——叶德林

　　2020上半年，一场新冠疫情让整个中国经历了一次 “大考”。面对疫情和市场的双重压力，新明珠陶瓷集团在叶德林董事长及决策委的领导下主动出击，聚焦生存与发展双主线，深化“四轮驱动”战略，以效率和效益为中心，苦练内功，逆势突围，彰显了新明珠强大的快速响应能力。上半年，集团公司加速数字化转型，在产品研发方面加大投入，在博士后工作站、产学研合作方面加大力度，并参与了多项大板/岩板的国家、行业、团体标准起草工作，获得了行业协会的高度肯定。

　　叶董表示，2020上半年虽然整体经济形势严峻，但新明珠选择了主动出击、未雨绸缪、苦练内功、聚焦实干，经受住了市场的洗礼，取得了业绩稳步回升的良好态势，这有赖于各线部各园区干部员工的共同努力，做出了卓有成效工作。对此，叶董代表集团向所有干部员工表示了感谢。

强化优势，化危为机

　　行业的边界，正在不断消失，以用户为中心的新商业时代已全面开启。

——叶德林

　　面对下半年的行业环境，叶董借用前英国首相丘吉尔的一句名言鼓励大家：“不要放过每一次危机，每一次危机的背后都隐藏着巨大的机会。”危机和机会永远都是并存的，每一次动荡都有人倒下，也一定会有人站起来。叶董表示，今年面对史上最大的危机，新明珠依然有信心、有能力化危为机，打赢这场生存保卫战，为新的发展奠定基础。

　　针对集团下半年的工作，叶董向全体干部员工提出了“要聚焦、要升级、要人才、要成绩”的思路，要求将“四要”思路贯穿于各项工作的始终。集团将在“四轮驱动”战略持续深化的基础上，强化以“产品优势+品牌高地+价值引领+文化贯穿”的综合核心竞争优势，同时继续加大研发投入，增强新产品的竞争力，防范经营风险，打造狼性团队，力争全面完成集团年度经营目标！

不负时代，共创辉煌

　　集团副总裁陈先辉在作总结发言中指出，尽管上半年面临着巨大的内外压力，但新明珠各项工作依旧稳步推进，夯实了发展的基础。陈总号召大家，下半年要根据董事长提出的方向，聚焦实干和发展，集全体新明珠人的的智慧在各项工作中创新、创造、下苦工。“让我们乘风破浪大胆闯，齐心协力加油干。不负这个时代，共创新明珠新的辉煌！”

　　27年来，新明珠陶瓷集团经历了无数次市场洗礼和行业洗牌，但总是能把握机遇、化危为机，成为时代的弄潮儿，取得更好地发展，这得益于我们有高瞻远瞩的领航人，得益于我们优秀的管理团队和全体新明珠人开拓创新、自我超越的精神。

　　拿着旧地图永远到不了新地方！让我们满怀希望，刷新观念，凝聚全体干部员工的智慧和力量，按照集团既定的方向和目标齐心协力加油干，不负时代，造就一个全新的新明珠！