观察:国内岩板出口到其他国家,一定要赋予一些新的附加值,而不能局限在岩板本身。

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  岩板新物种是建陶行业技术爆发带来的产物,一个重要的突围方向是瓷砖泛家居板材化。岩板一定程度上赋予整体品牌的提升。可以看到一些企业在没有做岩板之前,在佛山应该算不上头部企业;但它们的岩板事业部、参编岩板规范标准后;公司的地位的提升了。

  又如四川的陶瓷产区,某建陶企业坦言,在岩板应用于泛家居领域之前,曾在四川成都各大家具城,橱柜城,整体浴室定制化的地方走访了一下,第一反应很明显就是用岩板家居太普遍了。这让四川实力陶瓷企业对岩板的广阔市场前景充满信心。且据了解,在建、计划筹建规划大板/岩板生产线近20条;部分建陶企业以前给人的感觉就是做低附加值的陶瓷砖,在改做岩板后,对品牌价值的提升也带来了很大作用。

  这个时代的消费人群对岩板需求完全不同了,高端需求崛起。于数字化、物联网、智能化时代的今天,聪明的企业都会选择的一条赛道,靠提升技术研发能力来获取产品技术创造的高附加值。继2018年中国陶瓷砖跌破100亿平方米之后,2019年产量降至82.25亿平方米;明显下滑。行业内人士认为,若想国内建陶行业回到巅峰,或岩板达到上百亿平方米,相当于再造一个瓷砖行业类这种期望可以有,但这种期望需要一个漫长的过程。

  但最首先提升产品附加值来寻找新的增长点是岩板企业最重要的任务。

  其实附加值不外乎这几条:

  第一:技术创新,提供更有竞争力的岩板产品。岩板作为新材料得以广泛应用,营销推广其不是最大阻力,而在于工艺技术的提升;加上整个社会环境对于“健康家居”的诉求。岩板技术的进步,除了赋予美学设计;其更重要的就是功能和岩板结合起来,如把岩板和抗菌联合在一起增加一个新的功能;岩板市场空间就更大。比如目前岩板成品销售较好的厨房台面和餐桌台面,消费端对抗菌这一模块的健康需求是迫切的。从长远看,岩板企业不能实现绿色化、生态化,不久的未来会丧失参与市场竞争的资格。

  第二:经营模式全面互联网化,智能化,用服务和体验来提升价值。伴随着消费升级,岩板企业把重心放在岩板应用体验感上,因此对细节也越来越苛求。光有高科技概念就能打动用户的时代已经不复存在,用户体验赋能才是岩板竞争的重点。

  第三:走出国门向外拓展,将产品输出到国际市场上。从国际上看,中美之间存在着剪不断理还乱的贸易关系。据日前机工情报的数据显示-----从美方的数据看,来自中国的进口占到了美国进口总额的15%左右。根据近5年的中美贸易数据,除了2019年美国对中国进口占比出现明显下降以外,其他年度占比均比较稳定,超过15.5%。另外,美国对中国的出口占美国出口总额的7%左右;虽然美方数据与中方数据存在一定程度的差异,但是趋势却是相同的。


近5年中美贸易情况(美方数据)

  在贸易战、反倾销之前,美国应该是中国最大的岩板出口市场,业内人士坦言,因为当地的石英石经销商开始转型做岩板,岩板橱柜预制件在当地已经非常畅销;并且近期澳洲对石英石的环保要求收严,促使岩板板材需求逐步提升;欧洲对岩板的接受度远远高于中国。

  但目前中国岩板市场春天正迎头而上;市场潜力实在是太大了,岩板产能2020年已跃居全球第一。而东南亚市场包括越南、老挝、柬埔寨、泰国、缅甸、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、文莱、菲律宾,目前正处于萌芽阶段;岩板在东盟市场占有率还具有一定上升潜力空间。

  此外,基于在大规格岩板之外延伸出“小岩板”,小岩板更适合应用在家具、洁具台面等等;小岩板成本、效益,加工,配套运输都比较有显著优势,而且小岩板的转化会更快;进一步放大了岩板的使用空间和应用场所。

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