观察:新国货岩板,为何在“后浪中”越翻越勇?

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  “所有品牌拼到最后,拼的始终是文化。” 

  国货风兴起,这背后折射出的是中国制造的产品不断成长、迭代的集中体现。一是,需求端;85、90甚至00后成消费主力军。二是,供给侧;产业迭代升级以及供应链成熟国潮背景下走上了自主品牌道路。三是,文化端;当新消费群的消费力不断提升,同时国货质量几乎开始反超国际水平,用户不再盲从大牌,而是追求高颜品质、设计感、新潮酷的国货;带来的势能是不可估量的。

  岩板新国货成新“饰”力,蒙娜丽莎、金牌企业、东鹏、新明珠、马可波罗、欧神诺等不少岩板品牌推出自主设计、研发与生产的国产岩板,做人民真正需求岩板产品,致力于让“Made in China”的岩板;成为有竞争力的新国货力量。由视觉装饰到功能应用的转化,岩板在泛装配层面的应用非常广泛,替代一些低附加值饰面板材料,如用于衣柜、橱柜、餐桌、台面、实验室桌面、精装、装配式装饰等;。

  当下国货的关键词早已发生变化。在《2019新国货商业趋势报告》中,新国货被定义为:创新驱动、品质为先,拥有高品质与好服务体验,并融入更多健康、绿色、智能、文化要素,市场竞争力与适应能力较强的国产品牌。

  其核心在于,从产品到品牌。“品牌”才是当下新国货的关键词,前两次国货运动的背后警醒着中国企业品牌的重要性,没有品牌、品质的沉淀,国货依旧个伪命题。

  国货关键词的变化恰与三次国货运动的性质和特点相契合。

  第一次国货运动,1904年,在美国举办第一届世博会。

天厨味精广告牌

  当时,贝子溥伦率领一批代表商团,带着茶叶、丝绸、陶瓷,向世界展示国货。但那个时候同期展会上亮相的,西门子的电报机、可口可乐、奔驰的汽车……这让国人意识到我们停留在手工业的时候,国外已经开启了电气时代。这某种程度上是一场自发的实业救国,推动了我国工业化的发展。但没有技术与生产力,国货就是伪命题。

  第二次国货运动发生在1984年,中国开始城市体制改革。

改革开放后深圳进行城市化体制改革

  1984年后,大规模出现消费品的公司。改革开放就如同邓小平同志说:“让百姓吃好的,穿好的,用好的,就三件事。”,吃好的,饮料、食品;穿好的,衬衫,连衣裙,皮革;用好的,冰箱、空调、洗衣机、风扇,以轻工业为主中国产品开始不断地出现,,一路高歌狂奔的中国工厂并没有品牌意识,品牌战、价格战、规模战、市场战愈发显现。随之而来的标签,是模仿、是低廉;中国制造这个世界工厂大而不强。这一轮运动一直持续到1998年亚洲金融危机爆发结束,中国商品开始以另外一种面目,叫做Made in China,向全球输出制造能力。

  今天我们所面临的是第三次国货运动,最大的不同是审美。

  中国GDP图示

  自2010年中国取代日本成为世界第二大经济体,中国的人均GDP超过一万美元。这意味着用户本土文化意识集体复苏的同时新中产阶级会成为国家消费的主力军。今天的90/00后新消费群体购买的是什么?是跟我们文化相关的东西;而 崇洋媚外的是60/70后 。尤其是当下中美贸易战的紧张氛围,新国货更趋于主流。

  供给侧改革中国本土企业以中国品牌崛起为目标,中国元素产品渐成标配。在规模、品质、品牌等方面一路进化。新国货”不仅仅是新,通过优化升级供应链,最终产出高品质更高性价比的产品。中国文明史上所有的文化传统都具有两种承载。第一、思想,思想承载在文字中;第二、物质,物质范围比较广一艘船、一个物品、一个家、一罐啤酒……故宫产的口红、敦煌出的滑板,中国李宁、花西子彩妆的国风…同时席卷到家居卫浴界的恒洁卫浴,陶瓷家居界的国产岩板……市场浮沉,大浪淘沙;国内品牌纷纷跳出盲目模仿、抄袭怪圈,开始冷静审视新时代的美学体系。

  包括中国所出现一个名词——新中产。自此纷纷开始讨论中国到底有多少新中产人群。社科院说大概2.5—2.6个亿,马云说3个亿,汇丰银行说2.5个亿……总的来说是2亿到3亿多,国内约有15%左右的人口成为了新中产,愿意为服务买单,愿意为美好生活买单。其实,做任何产品,最基本的是抓住用户的痛点和需求。抓不住需求就无法解决痛点,用户一定不会买单。品类创新,一定要做到极致化,提供好的性价比和颜价比,这是国货品牌最根本的一件事情。

  蒙娜丽莎董事张旗康所言,当下我们要满足新中产、新生代这个消费群体的需求,在高定热潮下,其高定不一定是价格最高的,但却是对生活品质的追求却是越来越高。岩板作为一个新物种,极具颠覆性与可塑性完全可以融入到大家居,而且从各种性能对比,岩板是物理性能最好的板材产品。

  今天的中国本土文化强势复兴,企业越来越有文化自信,渴望从中国古代传统元素中,发现它们与当代的关系。这一轮消费者开始为传统文化买单了,服装、家居,甚至大到房地产;都从中国传统文化审美中汲取灵感,比如这两年打造出“新中式”的理念。中国企业由“跟进式”商业审美发展转变为“引领式”商业审美趋势附热。

  最典型的例子是已有600岁历史的故宫,故宫是什么?它就是600年前皇帝待的古迹,我们买张门票进去参观完就离开。但是今天围绕在身旁的产品,从鞋子,家具,家居,口红,胸针、书签、书籍,毯子甚至是一瓶酒,都可以跟故宫有关;据了解,2019年故宫相关的产品产值大概在200亿左右。而在7月结束的佛山陶瓷展,故宫网红单院长单霁翔从区域空间、地域、城市、建筑、室内、艺术等六个层面给佛山制造业(建陶)带来的文化赋能,一场关于人居艺境的专题讲座。文化是血液里的事情,中国企业流淌的血液文化基因被唤醒。小编在逛完潭州展一种很直观的感受,岩板的出现使商业形态的变化非常明显。这个明显,一是视觉上高颜值,二是岩板领域越来越被颠覆,三是岩板在尝试表达生活美学,贴合用户需求不断为用户提供生活方式的体验。

  岩板产品,终究是美学产品。小编认为,岩板材料在基础指标指标色彩,质感,图案,纹理等等达标之后,所有的竞争,一定是聚焦在设计,加工与应用。这个设计不是传统的设计,可能更偏向于生活方式意义上的设计,未来是设计师的时代,同时也需要决策的审美。岩板品牌要形成自己的技术能力和设计能力,要有自己的品牌,重新构建与消费者关系。

  新国货“岩板”的新一轮PK,究竟谁能笑到最后?我们拭目以待!

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