2024年，强辉以坚韧不拔之志，穿越市场风浪，坚守初心，砥砺前行，收获满满。

　　2025年1月9日，强辉集团“聚势·创变·敢为”主题年会盛大举行，集团监事会主席梁其、集团董事长梁胜远、集团总经理罗昶、集团营销总经理冼建堂、集团战略工程部总经理梁浩堂、集团市场中心总经理冼桐华、强辉品牌销售总经理袁伟哲等集团各领导共同参会，回首2024奋斗路，展望2025新征程。

　　归纳总结

　　领新起航

　　集团监事会主席梁其的致辞正式开启总结会议的序幕，梁主席根据当下市场发展为大家加油打气，做生意要通过一个点带一个面，做好服务、重视细节、重视沟通；同时也需要多学习，明确规划，定好目标，用心做好自己的事，才能做出口碑，获得更多消费者的信赖。

▲集团监事会主席梁其

　　在会议上，集团董事长梁胜远对2024年各部门的工作进行了全面的总结，在过去一年，集团致力于产品升级与团队优化的不懈追求，精心策划各品牌的发展战略，以保集团公司在行业浪潮中屹立不倒。梁董还强调了所有员工在2025年需精心筹谋工作导向，确保每一步都胸有成竹，精准施策。

▲集团董事长梁胜远

　　集团总经理罗昶总结了集团各品牌在2024年的工作内容，并对新一年的工作做出战略性部署，只有紧跟发展趋势、优化经营管理，才能在未来的行业市场上占领一席之地。步入2025年，集团将聚焦技术创新，加大研发投入，打造具有核心竞争力的产品；拓展市场渠道，深耕现有市场，积极开拓国际市场。

▲集团总经理罗昶

　　集团营销总经理冼建堂在汇报中分享了集团2024年的工作成效，并对2025年的工作进行了详尽的规划与安排。冼总对当前市场状况进行了深刻的剖析，面对不确定的市场环境，思维、产品、终端核心竞争力都要做到积极创新，2025年应加强构建多元化渠道体系、塑造品牌特色IP、以及推动产品年轻化，打造各品牌独有的IP形象，并提升其核心竞争优势。

▲集团营销总经理冼建堂

▲集团战略工程部总经理梁浩堂作年度工作总结及规划

▲集团生产经理刘锦汉作年度工作总结及规划

　　强辉品牌销售总经理袁伟哲对强辉品牌2024年度的业绩成果进行详细分析总结，精准指出了品牌在这一年里所面临的核心挑战与存在的不足，在此基础上，袁总也策划了一系列切实可行的改进措施，总结了强辉品牌在2025年要继续向下扎根，向上生长，以更加稳健的步伐迈向新的高度。

▲强辉品牌销售总经理袁伟哲

　　集团市场中心总经理冼桐华对集团市场部本年度的工作进行了全面的回顾，涵盖了各品牌媒体数据表现及品牌营销活动情况，并特别强调了线上自媒体平台在引导流量至线下终端促成交易中的关键作用。展望2025年，品牌更应该紧抓流量，顺势而为，借势而进，做到有亮点、立品牌，重规范、严执行，强基础、提效能。

▲集团市场中心总经理冼桐华

 
▲集团财务总监罗雪琴作年度工作总结及规划

▲集团设计总监夏明星作年度工作总结及规划

　　灵蛇迎春

　　续启新篇

　　在晚宴现场，集团领导们共同举杯，愿大家在新的一年里生活美满如画，事业顺遂如意，编织出属于自己的辉煌篇章。

　　随后，集团各部门精心筹备的才艺盛宴轮番上演，一场视觉与听觉的双重盛宴拉开序幕。强辉品牌以一首《岁月华章》合唱曲目赢得在场所有人的好评

　　这些才华横溢的表演，不仅展现了员工们的多才多艺，更彰显了集团团队的凝聚力和活力。在这期间，激动人心的抽奖环节穿插其中，一轮轮惊喜不断，将年会的氛围推向了前所未有的高潮。

　　强辉2025

　　梦想启航

　　步入充满希望的2025年，强辉将一如既往地承载着每一位同仁的梦想，踏上自我超越的征途。在新的一年里，我们将以思辨引领创新，以新知激发潜能，共同书写属于强辉2025年的传奇！