当前，陶瓷砖行业正面临严峻挑战：市场需求放缓，产能结构性过剩，企业为争夺有限订单陷入恶性价格竞争。这种“内卷化”竞争已触及行业底线——利润空间被极度压缩，创新投入不足，产品质量参差不齐，许多企业陷入“低价竞争-利润下滑-削减成本-品质下降”的恶性循环。

　　要让企业真正发展得更好，必须跳出价格战的泥潭，转向以质量、创新、品牌和可持续性为核心的高质量发展路径。这不仅是生存必需，更是未来竞争的关键。

　　※阻止价格内卷的务实策略

　　1. 产品差异化，跳出同质化竞争

　　价格战根源在于产品同质化。企业需深入挖掘细分市场，开发具有独特功能、设计或应用场景的产品。例如，针对健康需求研发抗菌瓷砖，针对老旧小区改造推出超薄翻新砖，针对高端设计市场开发大规格、特色纹理产品。差异化产品能建立价格护城河，避免直接比价。

　　2. 价值营销，重塑客户认知

　　转变营销重点：从“每平方米价格”转向“全生命周期价值”。通过案例展示、数据对比，向客户传达优质瓷砖在耐用性、维护成本、空间效果和健康保障方面的长期价值。建筑方和消费者越来越注重综合成本，而不仅是购买单价。

　　3. 供应链优化，创造成本新优势

　　价格竞争不应等于低质低价。通过精益生产、设备升级、能源管理和数字化改造，在保障质量的前提下降低综合成本。例如，数字化釉线可减少材料浪费，新型窑炉可降低能耗，这些真实成本优势才是可持续的。

　　4. 区域协同，避免过度竞争

　　同一区域企业可探索适度分工，形成差异化产品侧重，减少直接竞争。行业协会可牵头建立产能与价格信息共享机制，防止盲目扩产和恐慌性降价，维护区域良性生态。

　　※行业高质量发展的核心路径

　　1. 绿色制造成为硬门槛

　　环保不再是成本负担，而是未来市场的准入证。国家“双碳”目标下，绿色低碳已成为政策刚性要求。领先企业应主动推进清洁能源替代、废气治理升级、废渣资源化利用，将环保投入转化为品牌信任和市场优势。

　　2. 技术创新驱动价值提升

　　行业竞争本质是技术竞争。重点投入方向应包括：

　　新材料研发：如低品位原料利用、新型功能釉料

　　工艺创新：如干法制粉、数码釉料、一次烧成技术

　　装备升级：智能化生产线、工业机器人应用

　　技术创新直接关联产品性能和成本结构，是摆脱低端竞争的根本。

　　3. 品牌与文化附加值

　　陶瓷不仅是建材，更是空间美学载体。企业应加强设计合作，融入文化元素，打造有辨识度的品牌风格。通过终端体验店、场景化应用展示，提升品牌溢价能力。意大利、西班牙瓷砖品牌的高溢价，核心在于其鲜明的设计语言和品牌价值。

　　4. 服务化延伸价值链

　　从单一产品销售转向“产品+设计+铺贴+维护”一体化解决方案。与设计师、装修公司深度合作，提供全流程服务。售后保障、定期维护等增值服务能增强黏性，提高客户整体预算中的产品价值占比。

　　5. 国际市场多元化布局

　　减少对单一市场的依赖，积极开拓“一带一路”、RCEP区域市场。通过海外建厂、品牌合作等方式，分散风险，获取新的增长空间。国际市场对品质和环保要求更高，倒逼企业提升标准。

　　※标准引领：关注《佛山好瓷砖评价规范》

　　在行业转型过程中，权威标准发挥着重要的引领作用。由中国陶瓷工业协会立项的《佛山好瓷砖评价规范》标准，从平整度、吸水率、耐磨性、防滑性、环保指标到可持续性，建立了高于国家标准的综合评价体系。这一标准不仅为消费者提供了清晰的选择依据，更重要的是为生产企业指明了品质提升的具体方向。关注并遵循这类高水平标准，是企业摆脱低端竞争、赢得市场认可的有效途径。

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　　价格内卷是行业发展的死胡同，高质量发展是唯一出路。这条路需要企业家的远见、持续的投入和行业的协同。它要求企业不仅做好产品，更要在技术、设计、环保和服务上构建系统能力。

　　当下市场分化加剧，正是优质企业建立优势的时机。停止内耗，转向价值创造，中国陶瓷砖行业完全有能力跨越价格战阶段，在全球市场赢得应有的尊重和回报。

　　转型之路注定不易，但方向已经清晰：那些率先跳出价格竞争，在质量、创新和可持续性上扎实耕耘的企业，将在行业新周期中占据主动，赢得未来。

（美家网产业研究中心  供稿）