图右二为东鹏常务副总裁孙丽梅

　　一年一度的中国房地产盛会——2010博鳌房地产论坛于8月11日召开。作为论坛战略合作伙伴，冠军联盟出席了13日的博鳌圆桌环节并进行专题演讲，就“新政下的房地产出路——冠军联盟商业模式”和“精装房、低碳、产业链——地产新政下的共赢之道”等话题与一众与会嘉宾进行深入探讨。

　　冠军联盟作为地产产业链的一员，对此次地产盛会高度重视，联盟秘书长姚吉庆、东鹏常务副总裁孙丽梅及雷士照明、大自然地板、美的中央空调、万和电气等知名品牌代表一行共30人列席博鳌论坛。

　　东鹏常务副总裁孙丽梅在“精装房、低碳、产业链——地产新政下的共赢之道”发言中指出，精装房是大势所趋，东鹏以及东鹏所在的冠军联盟凭借高品质、服务精细、专业以及产品一体整合的优势，将会在精装房趋势中大有作为，为地产界提供高附加值的价值回报。

　　高品质大品牌，提升客户认可

　　地产精装是趋势，东鹏作为地产产业链的上游，也要关注客户乃至最终客户即业主的需求。孙丽梅强调，业主首先关注的是品质，精装项目方最关注的同样也是品质，尤其是稳定性。由此她指出，工业化生产的产品难免会有一些波动，但品牌企业把品质放在首要，通过严格的品质管理，确保了品质的稳定性。

　　东鹏，以及冠军联盟其他盟友品牌都是行业的领军企业，坚持为市场提供高品质的产品，已被广大业主所认可。据她介绍，秉承着对高品质的追求，东鹏一直恪守高质量标准，从产品平整度、抗击度、防水度、耐磨度、环保性五个核心维度，行业领先推出5A标化砖，在数百项生产工艺上精益求精。这是客户认可东鹏的一大基础，也是东鹏精准价值定位及长远战略发展眼光的体现。

东鹏常务副总裁孙丽梅在博鳌论坛发言

　　精细服务，保证精装项目的进度、质量

　　据了解，在成都龙湖地产精装项目上，仅仅补货一项，东鹏就提供了七次服务，并且每次都准时把货供到工地，这让该项目采购团队对东鹏的服务赞不绝口。在富林某个项目的投标上，东鹏甚至考虑到该项目完成后维修用砖的量，远远超出了富林的预期。

　　对此，孙丽梅表示，东鹏在精装修的配合上已有6年历史，在与各个开发商的长期合作过程中积累了相当丰富的经验，对产品的耗用计算及施工方的情况等，东鹏都主动了解清楚，确保能够提前做好计划，准确测算好用量。所以补7次货，不是临时生产，而是注重细节带来的优势。她强调，在地产精装修项目里，精细化服务能够对项目的进度、质量保障起到决定性作用。

　　专业优势，提高开发商效率

　　孙丽梅强调，作为产业链的一环，站在地产商的角度，会使品牌更加专业。例如华润幸福里万象城二期没有使用天然洞石，东鹏按照开发商的要求调色泽、花纹，保证损耗率在1%以内，这就需要很强的专业性。专业，让开发商选择了东鹏的瓷质洞石。

　　孙丽梅认为，开发商进行精装修，必然有大量的比价、招投标等繁多的工作，并拥有一大批采购员。如果冠军联盟把专业知识介绍给这些采购，那一定是效率最高的，在交流沟通过程中，采购员也将更专业，这对开发商而言，是非常有效的降低管理成本的一个方式。

　　整合优势，为地产界带来价值

　　一个项目里，开发商要面对众多的供应商，协调往往是一个难题。

　　孙丽梅表示，通过冠军联盟的产品整合，开发商将更容易协调，冠军联盟作为一个整体更具统一性。联盟里的每一个品牌与精装房项目设计师提前沟通，在产品研发阶段就控制好性价比，能以最小的代价、最高的效率满足开发商的要求。

　　孙丽梅指出，冠军联盟各个成员品牌都是泛家居行业中最优势的品牌，不论是从采购还是最终销售给业主——上下游两端看，东鹏以及包括东鹏在内的冠军联盟都能为开发商带来更高的价值。