导语：2011年的家具市场让人看不透．有人说明年是家具业的洗牌年，也有人说，11年是家具业的井喷年．在很多人找不着头绪时，华伦蒂诗却淡定自如．是什么让它如许自信，今天美家网记者与你一起走近华伦蒂诗，走近华伦蒂诗家具营销总监舒勇先生．

华伦蒂诗家具有限公司舒勇营销总监

　　【美家网】：2011年夜将会是复杂的一年，华伦蒂诗将会做出相应的动作去应对明年这千变万化的市场呢？

　　【舒勇】：每年的变化都会是复杂动荡的，如果我们的现在才来制定明年的计划，那么我们已经是当的落后了，企业没有一个长期的战略是非常恐怖的，明年我们只是按照我们的之前的规划而进行一个周全性的补充。

　　06年市场一片好景，但还是不少的其他关门大吉，到08年金融危机过来，企业还是保持不断的增长，复杂的2010年过去了我们的企业还是保持20%的速度上升，所以2011年我们华伦蒂斯更加有信心和做好了充分的准备去迎接2011年丰收的成果。

　　【美家网】：每个企业的发展到一定时期都会有其不同的瓶颈，请问舒总是如何带领好我们的企业、团队去创造出更新的一个辉煌呢？

　　【舒勇】：我们企业每时每刻都在思考这同一个问题，如何才能使企业上升进步，才能谋取双方面或者是多方面的互利呢？2011年虽然是艰难的一年，但是我们华伦蒂诗已经做好相当充分的准备去应对。最要是以下两条腿的方向；1）打造金子品牌，加强品牌的内涵。华伦蒂诗家具是以简约、时尚为主，以营造家庭、休闲、潇洒、健康、舒适、自然的居室空间为目的。比如整合家装的产品进行统一的推广。2）把现有的客户进行深耕，比如现在有90%的客户是有利润的，我们一直在思考如何才能使那10%的客户才能利润，90%的客户的利润得到提升。

　　华伦蒂诗今年会致力于终端推广，慢慢的在行业的品牌知名度扩散到消费者中，销售渠道的增加，从多方面进行帮助企业的发展。

　　【美家网】：看到你们华伦蒂诗家具培养出一批又一片的人才，对家具业真的，做出了不少的贡献，也成才了他们不少，请问舒总看待人才竞争问题的呢？

　　【舒勇】：我觉得其实家具行业中并不存在人才恶性竞争问题，什么是人才恶性竞争呢？今天你为3000元工作，明天我3800元挖你，后天加完工就不要你，这是一个人才恶性竞争问题吗？这只不过是员工选择的问题，没有渠道恶性竞争的份上。只在于老板们之间的观念上，一个优秀的企业不是能为你提供多少的资金，而是在我们有需要的时候能够帮助我们，从行动和观念上教育我们。所以际遇对于每个人来说都是非常非常的重要，不因为你得到了什么，感谢你遇到了什么．