自古长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。陶博会期间，笔者以高密度的专访形式，接触了形形色色的陶卫企业。四天下来，不由如此感叹。

　　话说有人的地方便是江湖。这陶卫行业就一厮杀之江湖，众多企业高手在生意场上群雄逐鹿。这本应是英雄不问出处，胜者为王败者寇。偏有那“被后来居上者”常忆当年勇，顺道数落“居上者”那不过如此的当初；更有那气量不佳者，用黄口小儿之事，量今日之英雄。

　　且说陶博会前夕，有一私抛厂出身之企业大打品牌路线，立马有以陶企宗正之人满脸之不鄙。在众多博杀中，适者方能生存的真理在失意者的头脑中已当日无存。理所当然者，最快被淘汰出局。

　　小子已非当日之吴下阿蒙，廉颇却已老矣。市场经济，业绩定英雄。现如今的行业老大，谁说不是当年佛陶集团的小弟弟。追赶者早已英姿飒爽，模范老大哥身影在陈旧的建筑中早已黯然失色。只不过洗脚上田的后来人，已忘了自己曾经阿二的角色，却学会了五十步笑一百步的把戏。数风流人物，还看今朝？被胜利冲昏的头脑，或者早已养尊处优的习惯早已没有了这种市场的敏感。谁又能保证今天的东鹏、鹰牌在十年后还是行业的领军者，谁又能保证今天名不经传的小企业不日将是行业的典范？

　　业界有人评价说，鹰牌忐忑的上市之路，特别是2011年的退市重组，已让他元气大伤，近年来无力问鼎行业老大的地位。而号称打造“百亿东鹏，百年企业”的东鹏集团正紧锣密鼓地谋划上市。这与其说是何老板更大胆的事业蓝图，还不如说是他寄希望于上市公司透明的监督管理体系，令他一手打造的东鹏集团在他权力下放后能百年长存？这与其是扩张，不如说是以攻为守？更何况会不会重蹈鹰牌上市的覆辙，还是一个未知数。

　　反观行业非一线品牌，以企业矫健的发展步伐与年轻的领军人物以大跨步的姿势挑战行业的龙头地位。当年力促家居行业“冠军联盟”的陈晓波先生年初加盟薇莎，就是一个强强联合的典范。笔者在大力推进中国家居行业十大品牌风尚榜的时候，曾得到业界有识之士的大力肯定。他认为真正推动行业进步与发展的，往往不是那些以行业老大自居的企业，而是在行业二三流地位，他们以上升创新、锐意进取的生机推动了行业的发展潮流，引领行业的风尚。

　　是故，笔者在整理风尚榜报名参评或网友推荐的企业，并不以今天企业的表面风光作为参考，更多的偏重于参评企业的发展张力与市场潜力作为考核的标准。过去已是历史，未来却充满变数，是非成败转头空。与其对过去颁发一个肯定，不若放胆去对未来做一个期许。同理，风尚榜不是对企业过去的盖棺定论，而是对企业未来发展的一种鞭策。

　　是非成败的变数，才让人值得期待。

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