自“五一”改为小长假之后，人们出游的时间变少，不少人会放弃旅游而到各个楼盘或建材市场转悠。因为“五一”是购买楼房的小高潮，而和楼市息息相关的可谓是建材行业，所以不少人伺机而动，想趁着小黄金假期淘到价格实惠、品质保证的产品，而消费者的关注点大多集中在陶瓷卫浴产品的优惠幅度上，然而对生产厂家来说，因国家对楼市调控的影响，面对今年较为冷清的建材行业市场，不少企业也选择在“五一”期间进行全国促销，然而手上的资金是否充裕至关重要，与往年相比今年的陶瓷卫浴行业的促销力度都较大，“五一”有可能是建材市场回暖的转折点。

　　如何在促销中避免成为浮云？
 
　　泰陶作为卫浴企业，需要为经销商和消费者做好服务，今年泰陶卫浴明确提出要让经销商和消费者满意。首先我们要通过推广提高知名度，提高各个专卖店的客源人流量，实现共同提高客流量和销售量的目标，如果只是一味跟着其他企业的脚步走的企业是没有创新意识的，甚至可以说是没有灵魂的，而没有灵魂的企业是无法得到发展的，没有长远的筹备、周详的规划的企业只能算是二流企业，而所创造出来的产品也无法称得上是一流产品，难以登上世界级的舞台，同时在整个消费市场对产品个性化要求越来越高的时代，也得不到消费者的认可。

　　企业应该注重神马？

　　据了解，虽然相比于往年，今年的陶瓷卫浴行业面临着市场不太景气与原材料价格上涨带来的双重压力，但一些部分企业依然保持稳快的发展速度，实现了企业规模和经济效益的扩大。其实，将产品价格上调是化解建材涨价压力的一个最直接方法，但也要面临消费者不接受，从而影响到产品销售的尴尬局面。这种局面是目前一些原本销售情况就不容乐观的企业要极力避免的。企业目前最好通过自身来消化这部分上升的成本，比如压缩内部成本，减少运营成本等。当然，这只是暂时的方法，最关键的是企业要如何提升市场竞争力，如不断开发新产品，提升产品的附加值，同时创新营销模式，开拓多种销售渠道，提升企业的整体实力和品牌知名度。

　　2011年可能是陶瓷卫浴企业难熬的一年，中国陶瓷卫浴企业的现状决定了今年行业的残酷竞争，如果想把卫浴品牌从一个产能的巨人转变为品牌的巨人，不仅要注重企业的多元化，更需要注重产品的多元化、个性化。