邝一鸣的行业经历

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  2007年开始加盟佛山盛世华隆家具公司,主要负责日辉系列(樱桃木)产品在华东、华南大区市场开发,专卖店的建设,导购人员培训等工作开展。由之前做散货,产品不成配套,专卖店包装没范围的这样一个老企业,通过3个多月严格的产品市场定位与品牌VI、广告投放,推广、提升和专卖店运营、维护、促销及营销策略,并且制订一套完善营销体制,在07年8月份没参展的情况下,开出标准专卖店有近40多家,并且散货老客户转换专卖店的30多家,新客户20多家。同年销量达到8000多万,比往年销量翻一翻,环比增长率达到10%。

  08年由深圳杰申公司全程策划,开发高端全实木产品雅韵东方(乌金木),在同年9月份隆重招开新产品发布会,邀请香港著名影星米雪代言盛世华隆家具,并且投巨资在CCTV电视台做广告,等相关一系列的营销策划。并且高举的参加第20届东莞名家具展,收取专卖店意向金30多家,并获得名家具展客厅系列铜奖,在行业里面一炮打红。产品主要分布于沿海地区、环渤海和一些省会城市。包括这次全新产品的设计开发,营销策划都得到行业和媒体界的认同,并且也得到国内的一些主流家具卖场关注。同年公司决定要创造中国休闲家具第一品牌的口号!并且08年两大系列产品销量突破1个亿的大关。在金融危机当中我们盛世华隆在实木家具占有一定有市场率!在08年金融危机由我一手策划,以厂商共度危机,扶持经销商的口号,开展一系列5大扶持政策出来,包括第一工厂让利,与商家携手共度过危机,第二连续的根据各大节假日和各地商场的节气活动,提供及时而策划周详的促销方案,提供特价产品以支持经销商的促销活动。第三强力广告支持政策,让终端广告遍地开花,第四开展全国性导购员培专题培训会,和经销商经营管理建立完善专卖店管理手册,第五根据市场不景气情下,研发更合适市场新产品上市。通过5大扶持政策,让这次在金融风暴我们盛世华隆的步伐稳步前进。

  09年金融风暴使得好多企业在研发和营销方面步伐都在放缓,但是在我们盛世华隆并没有停下步伐,反而加快研发速度,通过半年布局与调整,在低谷时期推出全新的、让人耳目一新的名车名居(老榆木)系列产品,在第22届名家具展优雅上市,并且取得名家具展客厅、卧室系列产品优秀奖,盛世华隆公司一举成为整个展会的焦点!是整个展览期间是签单率最高的企业,成功开拓83个城市,现场收取113位加盟商的加盟金,签单金额高达1000万之多,创“名家具展”开展以来“N”个第一!后来本人在09年10月份加盟佛山蓝源家具公司,但任市场部总监,蓝源是一家以外销为主,实木家具企业,经过长达三个月的时候,团队的组建、产品研发与市场的定位,专卖店包装、广告VI等一系列工作,全新研发朗逸系列板木(水曲柳)产品,这手产品重点在二、三级市场,重点布局华南地区为主,在各大政策扶持下,同年开出20多家专卖店出来。在2010年三月份展会没参的情况下,通过研发完善的配套产品,调整吸引力的价格,广告的大力投入,加强品牌的推广与建设,并且开出专卖店5000多平方,在上半年的销量达到2000多万。五一期间,公司开展全国性的巡回“零利润”促销活动,重点市场在于福建、浙江、广东、广西、海南,经过策划部的研究,深入调查,公司决定以“工厂大让利,经销商零利润”为主题的大型促销活动,让经销商在淡季中获得一定的销量业绩,并且增加品牌在当地影响力。今年6月份下旬公司投巨邀请著名的培训大师吴飞彤,在华厦大酒店隆重举行,会场热闹非凡,大厅里有200多人参会,为期三天封闭式的终端培训课程,在参会的所有人员获益良多。

  今年9月份经过多方面交谈本人再次加盟佛山盛世华隆家具公司,担任品牌总监。全权负责品牌推广,营销策划等相关工作,并且再次高举参加第24届东莞名家家具展,三大系列一字排开,并且获取名家具展客厅系列优秀奖,再次取得名家家具展N个第一。收取60多位加盟商加盟金。在国庆长假期间,公司策划一系列的促销活动,推出“百元实木大床”活动,在长假期间公司卖出2万多张“百元实木大床”取得爆破性的成功。在今年受中央出台打击房价、宏观调控影响,消费者都在持币观望情况之下,并且今年旺季不旺,加上原材料普遍上涨,工员工资再次上调,好多家具企业纷纷上调产品的价格,反而盛世华隆公司三大系列产品没有上涨价格,加大扶持经销商政策,还着手策划各种终端促销活动,最为明显的是近期推出“年度三大系列活动月”企业大力让利扶持活动,让经销商对企业更有信心,看到未来。

  本人觉得家具行业里面,随着家具行业近几年的高速发展,国内家具市场的竞争,已经进入一种超竞争的状态,所以要充分认识到:我们已往的成功,我们已往行之有效的策略和手段,在这种新的营销状态中,不一定能够管用,在卖场激烈的竟争、产品同质化的竟争、雷同的营销手法,这种现象在行业里面普遍存在,一个企业需要发展,一定要走一条差异化的路线,并且在研发产品的同时要走原创路线。可能家具行业在未来三、五年还将面临着一种新的挑战,木材和其它家具原材料资源供应紧张,能源和交通运输价格的提高,环保要求的加强,技术人员和管理人员的缺乏将是行业发展的制约因素。因此,应用高新技术改造传统产业,转变增长方式,关键在于提高产品和营销创新的质量, 由“中国制造”到现在的“中国创造”的年代逐渐到来。

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