“陶瓷工业真正到了拼内功的时代。凭某一个产品就能打遍天下的时代已成过去，投机型品牌将失去根基。未来的竞争将是企业核心人才的竞争。只有构建一支专长于整合企业优势的营销团队，这种用软实力建立起的营销和资源优势，必将使产品更快更准地获得市场的认可。”

　　尊道营销总经理朱江表示，危机往往潜伏着巨大商机，和美集团逆势增长的趋势激励着职业经理人的内心。作为职业经理人的使命是关注市场变化，谋求企业不断发展并为股东和员工争取利益。整体环境的变化往往使我们更清醒地认识，改革开放30年来推动经济发展的核心力量正在改变，企业要改变竞争模型，从危机中寻找商机，从原创精神中突破未来。

　　正是如此大环境下，和美集团近期动作频频，扩大陶瓷产能，改善产品线，重新装修旗下各品牌展厅，并建立了旨在推动高端品牌-尊道仿古砖发展的新型营销团队，人数将超过35人。带着拥有核心科技的产品线，一项项专利技术的喷发，势必创造新的市场奇迹。

　　文章出处是华夏陶瓷网“媲美青花瓷的净荷技术，引领潮流的微晶‘钢冰’技术……产品的不断创新和不断坚持原创精神，是尊道在市场上造血机制的本质。”每一个企业都拥有自己在市场上的造血因子，此因子的科技含量和消费者接受程度是市场成败的关键。

　　尊道的定位是“最富有原创精神的仿古砖品牌”。专注仿古砖，以自主研发并荣获国家专利技术-净荷技术为核心的产品线为事业平台，以聚五大区为主导的新型营销团队为销售平台，以和美集团为实力后盾，再一轮布局全球市场。

　　“人才永远是企业内部供血机制的关键，一支由优秀人才组建的团队尤为重要，他们才是整合企业优势资源，不断在市场上攻城略地的主力。所以，善待团队，善待团队里每一个人才，是他们的不断的积累成就一个品牌一个企业的积累。”

　　尊道的脱颖而出分为三个阶段，现正处于第一阶段。正建立一支新型的营销团队，构建一支拥有五名大区经理的团队，每位大区经理都曾有本行业担任销售总经理级别以上的履历，通过建立这样一种内部人才供血机制和营销架构，进而快速启动市场。

　　“当你拥有完善的内部和外部营销循环系统后，成功，有时候只要坚持最本质的内容：专注、坚韧、稳定、求新。”

　　朱江表示，任何一个企业或品牌的成功都离不开两个循环机制，一个市场造血机制和一个企业内部供血机制，在此基础上，坚持原创精神，在中国这个高速变化的市场中，组建一支高度授权的、更够灵活快速应变的营销团队，是企业未来制胜的关键。