从金海达转战薄板生产看薄板现状及发展趋势
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近500亩的薄板生产基地,以每年上2条生产线的速度,5年将上齐计划中的10条生产线,而每条生产线计划投入5000——7000万……8月份,这艘专业生产薄板的“巨轮”即将起航,同时也是金海达企业打造出口业务和国内销售平衡型的企业的开始。
过去,金海达偏重于传统陶瓷产品的出口贸易,精力多投放在国外市场,是佛山最有名的出口贸易企业之一。如今,金海达将以全新的面貌在国内市场重新寻找立足之地,其将要借助在湖北咸宁的薄板生产基地,使产品方向、公司的结构调整向薄板生产转型,打造成为出口业务和国内销售平衡型的企业。
金海达瓷业有限公司董事长金红英介绍,公司的薄板将以仿古砖为参照物,因为目前的薄板就是把传统的仿古砖做薄,同时仿古砖的装饰性、应用灵活性、广泛性最强,加上时下先进的喷墨技术,无论是仿墙纸、木纹,还是石材都能做得“惟妙惟肖”。
广阔的薄板前景是原动力
比对国外市场,金海英认为国内会前景不错
金海达之所以对薄板如此“器重”,甚至开辟薄板专业生产基地,金红英是这样看待的:无论从国家政策,还是从行业的发展趋势来说,薄板都是建材行业发展的必然趋势。
“从国家政策角度来说,去年年底,我国现有的陶瓷企业共1157家,耗掉的原材料、煤炭分别为4000万吨和5000万吨,这么巨大的能耗和物料,并不符合国家宏观经济调控、产业政策调控,社会资源的合理利用和低碳经济的真正落实,所以必定要从节能减排这一块做文章;另外,从行业发展趋势的角度来看,陶瓷行业30多年的发展历史,从最初釉面砖发展到今天微晶石、薄板,行业一直在不断创新,而薄板就是一种创新的产品,它既具备瓷砖的装饰性,也运用了当今最流行的喷墨技术,同时也实现了低碳、节能、绿色环保。所以将来陶瓷企业的升级发展方向,都会走这条路的。”
国家的陶瓷政策导向,
根据“十二五”规划,中国建筑卫生陶瓷的未来五年的发展目标就是“瘦身”和“节水”。“节水”指的是卫生洁具的节水用量问题;“瘦身”指的是所有的建筑陶瓷墙地砖的薄型化问题。
金红英认为,对于建筑陶瓷的减薄,人们消费观念的接受程度、企业自身的更新换代、国家政策性的引导、行业标准能否有效实施,中国这么大的一个消费市场,这是需要时间推广的。“当年制定国家标准一样,99年制定国标后,2000年开始强制执行,而现在薄板的标准并不是说今年出台,就要马上强制执行,而是需要一个过程,或许在3-5年内。我认为,这个标准将会从建议性标准变成强制性标准,届时,所有企业都必须按照标准操作,那企业就不得不转型了。”
薄板标准完善需要过程
众所周知,薄板的标准在目前为止仍然需要进一步的完善,但金红英并不认为这方面成为制约薄板发展的绊脚石。
她表示:陶瓷行业从无标准到有标准,再按标准强制执行,一些有社会责任感、节能降耗、创新等观念意识较强的企业已经走在前面了,而这些企业一般都是龙头企业、品牌企业,像TOTO,诺贝尔,RAK, 亚细亚等外资、台商企业。而蒙娜妮莎、新中源、楼兰等十多家的国内企业,也都正往这个方向迈步了。
至于薄板的标准,金红英介绍,在意大利1m×3m以上的面积,厚度为3mm-4mm的才叫薄板,而目前我们行业里生产出的“薄板”只能叫薄型砖。那么对于我国市场而言,到底哪个规格才合适?金红英认为,这不是由某个企业、某一个人来决定,而是由市场、消费者来定。目前,国内那么多生产薄板的企业,大部分做的是600×1200mm的规格。事实上,国内部分企业一开始做的薄板是600×900mm,但没过多久发现这个规格在施工的难易度和传统建材的应用上并不是最合适、最易搭配、容易让消费者接受的规格,所以后来都改成600×1200mm。欧洲的意大利,西班牙等多数薄板生产企业多为600X1200mm.
所以,任何标准都是从推荐试运行到强制执行的,这需要一个过程,需要时间,薄板标准也是一样,最终的完善和强制性执行只是时间的问题。
铺贴只是一个暂时的瓶颈
业内普遍认为,影响薄板进一步推广应用的一个瓶颈是铺贴问题,金红英则认为:铺贴技术只是一个暂时的瓶颈。
金红英告诉记者,国外使用粘结剂、填缝剂的历史已经比较悠久了,而国内对薄板铺贴的认识还停留在传统瓷砖的水泥砂浆的点贴法上,不要说是消费者,即使是行业内及经销商等各个渠道的人士也是认知度不够的,从制造者到销售者再到使用者都需要有认知和接受的过程,这就需要薄板企业做好配套, 推广、宣传工作,对各自渠道、各终端的人员开展专业培训,进行铺贴相关知识的传播,渐渐地大家就都可以接受了。
为此,金海达成立专门的技术指导团队,为铺贴工人进行培训,内容包括相关的配套材料和工具以及铺贴、加工、切割、钻孔等一整套的完整施工程序。“我们在国内做的几个外墙薄板工程,有的采用干挂,有的采用湿贴,经过专业的技术人员指导工人铺贴薄板,只用了一天,那些铺贴工人就都懂了,而且还表现得很专业,铺贴的效果也很好。这就说明,只要把铺贴技术通过有效的传授与传播,传播得多了,大家的认知度就会慢慢提高,铺贴的问题也会得到很好的解决的。”
聚焦现场:对话金红英
关于竞争:竞争是必然,无需恐慌
日前,关于某卫浴集团计划投资10亿投建12条陶瓷薄板生产线的新闻频见于报端,这是否意味着薄板的竞争开始日益激烈,您是怎么看待的?
金红英: “事实上,建筑卫生陶瓷是不分家的,一个家庭装修既要瓷砖也要卫浴,目前既做建筑陶瓷也做卫生陶瓷的企业也不少。卫浴企业做薄板,也证明这家企业是看好薄板的发展趋势;另一方面,从企业本身来说,同时做建筑卫生陶瓷,也丰富了自身的产品配套,增强了自身竞争力。”
在金红英看来,任何行业都存在竞争,只要看这种竞争是否良性,整个行业是否往健康的方向走。“将来行业的发展必定是一个洗牌、优胜劣汰的过程,那么品牌意识、质量意识强、市场定位准确等各方面做得比较好的企业,最终肯定会通过兼并、收购、淘汰等途径,成为大的企业集团,来掌理这个行业。这是必然的结果,所以这种竞争是必须存在的。只要它是良性的”
关于价格:趋向于物美价廉是发展趋势
笔者:目前很多企业都在生产薄板,您认为在未来,薄板的价格是否会下降到一个合理的水平上?价格战是否会出现?
金红英:随着竞争加剧,产业的不断丰富,薄板价格是会降下来的。就像当下比较火热的微晶石,目前全国差不多有100多条生产线,而起步较早的博德,花了几年的时间去研发和创新,研制出品质、花色都较好的第一代微晶石产品,为行业的技术革新付出了多方面的成本,早期卖高些价格是应该的, 合理的。但随着技术更新、竞争加剧、市场接受度增强、销量渠道的拓宽,如今微晶石价格降下来了,因为不再需要那么多的研发成本和推广成本了。
再如我们每天用的手机,十几年前的大哥大卖到一两万,而现在的手机,四五千就已经非常高档了。所以手机也好,家电也好,建筑材料也好,随着社会发展、技术更新、竞争加剧,行业发展,价格一定会降下来,但同时也促进整体行业竞争水平的提高。
关于生产者:考虑的是国家、消费者和企业利益的统一
笔者:请问您认为作为薄板的生产企业,对于薄板市场应当做怎样的贡献和提升?
金红英:薄板与传统陶瓷相比,从生产上节材、节电、节水,节能;从质量上各项性能指标不亚于传统陶瓷和相关的建筑材料;从重量上轻于传统的瓷砖和类似的材料, 大大节省物流成本, 对于建筑工程来说,有效减少建筑物自身负载,节省空间,针对高层建筑工程,效果更明显,且能减少其安装的配件及人工成本;从装饰效果看,薄板艺术性更强,颜色丰富稳定,砖面效果多样,易于满足个性化需求……
虽然薄板集多个优点于一身,然而由于大部分人对薄板的认知度不高,加上各个层面人士的关注点不一样:国家从宏观角度考虑,更多关注低碳、节能、环保、产业调整;企业则关注公司利益最大化;消费者只要实惠、便宜,把房子装修成心中所想就可以了。因此,作为生产者,需要做的就是把三方的诉求尽可能贴近、统一。
关于应用领域:大规格的板材使用领域必然日趋广泛
笔者:在我们之前举办的薄板技术沙龙上,金董事长向我们介绍国外薄板的应用已向家居领域蔓延,这是否说明未来的薄板市场会更进一步的扩大?
金红英:首先要区分薄板、薄砖两个概念。规格较小的为薄砖,它只能取代传统厚砖,而在国外,1m*3m或更大规格厚度只有3mm的薄板用于家居的饰面板、橱柜、办公家具等,薄板并不完全定位在瓷砖,而是可以完全取代多种建筑材料,转移了使用领域,所以薄板应用的广泛性是不可否定的。
未来预测:3—5年会达到鼎盛
笔者:根据目前薄板的市场现状,您可否推测出薄板未来的市场状况?您预测薄板什么时候会迎来其鼎盛时期?
金红英:微晶石最早是在06、07年的时候出来的,这两年达到了一个鼎盛期,薄板也应该差不多,我想大概需要3-5年的时间吧。陶瓷行业接受新事物的敏感度是蛮高的,甚至会越来越快。举一个简单的例子,大概2010年从我开始筹划薄板生产基地,那时候我做过市场调查,当时全国只有2-3家生产薄板的企业,而现在已经达到20多家了。
(JHD)
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