9月18日-20日，新南悦陶瓷 “快乐汇”终端销售精英特训营在佛山西樵山大酒店隆重举办。此次特训是由新南悦陶瓷广东营销中心组织，面向全国各地品牌经理、终端店长等近60名学员的全封闭式培训，课程以引爆终端销售为着力点设置，其以战略解读为引导、实战演练为特色、专业技巧为主体，为广大经销商学员带来了一次3D模式立体呈现的培训体验。

　　3D之一: 战略解读为引导

　　集团推出属地化管理模式，吹响陶瓷行业营销革命的大号角。《超悦2012》课程上，具体介绍了新南悦今年上半年的业绩和工作，描述了下半年展望及远景，并对集团新战略部署下的开拓+维护+推广的全新业务模式进行了解读，希望各方在总结经验成绩的同时再接再厉，全力打响接下来的双节促销之战，并进一步统一认识，解决问题，为实现本年度的目标打下坚实的基础。广大经销商学员均对属地化管理模式表示理解和支持：无论是导购培训、专卖店建设还是推广策划，均有专业人才跟进提供服务，厂商一体化营销，双赢前景引人憧憬 。对集团新模式的解读，为厂商联动、制胜终端指明了方向。相信在正确的路标指引下，新南悦厂商一体化团队定能畅行无阻、直达标地。

　　3D之二：专业技巧为主体

　　在当前市场下行，建陶行业需求疲软的大环境下，如何高效直接促进终端销售成了摆在厂商面前最严峻的课题之一，此次特训在课程开发和编制上都下足了功夫。《解密淡季促销》直面终端问题，告诉学员们一个真理：“市“在人为：破解淡季论的最有效证明就是业绩，最核心武器是品质，最有力道具就是促销。新南悦陶瓷以产品品质为保证，大胆实施精细化促销，通过厂商体系的密切联动，力争用逆势上扬的表现为淡季重新定义。新中源建材品牌与市场推广管理中心市场总监邓耀邦带来《陶瓷品牌市场推广的策划与实施》的精彩讲演，通过“脑白金”等大家耳熟能详的品牌推广案例深入浅出地讲解了市场活动的策划方法和流程，指出精准拿捏消费者心理乃市场推广的法宝之一，并分享了新南悦陶瓷品牌提升的后续推广预案。针对终端店长组织能力薄弱的情况，新南悦陶瓷广东营销中心市场部经理彭胜兵对打造终端实战团队的管理体系做了系统培训。另外《IPAD操作及新系统介绍》紧跟当下网络时代步伐，《色彩知识与颜色搭配》融专业性和趣味性于一体，让终端做到握有销售利器，游刃有余促销售，专业引导客户，人性化解决客户需求。

　　3D之三：实战演练为特色

　　俗话说，“百闻不如一见，百见不如一干”，此次培训安排了丰富的模拟操作、情景再现等实战演练的培训项目，促进学员的学习成果转化。《终端砍价会实战操作》、《动员大会实战操作》等课程上，特训营划分的6支团队各显身手，展示自己的团队风采，场面别开生面。导购经验分享会上，各队代表讲述自己的成功经历，以团队表演形式情景再现，大家共同分享学习，掀起了活动上的一个小高潮。会上一位来自成都的店长在分享后一语总结：“不怕给客户让小利，才能赚大利”获得了台下认可的掌声。实战演练的培训形式，是对以往多以理论讲演模式的创新，不仅保证了培训项目实操性，而且加快了学员的学习成果转化。

　　20日晚，新南悦陶瓷 “快乐汇”终端销售精英特训营伴着激昂的背景音乐，在一片欢呼声中完美结营。集团的属地化模式解读指明方向，专业技能培训引爆终端销售力，实战模拟演练促进成果转化。有方向有大小的量在物理上被称之为向量，再加上学习成果转化维度，就是新南悦陶瓷厂商联动的三维空间向量，期待此空间向量在市场空间里不断突破、不断超越。