声音:陶卫欲入高端 收购国外高端品牌成趋势
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滴水藏海,在一滴水中看到大海的智慧。听君一席话,胜读十年书。如何在浩瀚的信息海洋里倾听来自陶瓷行业的声音,感受鲜活的行业资讯,把握最新鲜的行业脉动?
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【乐华集团董事总经理谢岳荣】:电商的发展应该是非常好的搜狗,我们在“双十一”的收获也不小,也专门成立了一个电子商务公司,我们主推的是“e-ARROW”的商标,尽量避免和线下的冲突。现在箭牌这个品牌也在做电商,但是怕到时候渠道上有冲突,所以还要小心的。我们成立了一个新公司,专门做这个。在“双十一”那天也在做促销。
前几天有一个德国的铸水龙头的厂来找我,问我有没有兴趣(合作)。这个大家都在探讨,包括我们和意大利赛唯雅的合作,也就是基于这样的考虑。现在中国人购买力的增长速度是令全世界人惊讶的,国外产品在国内销售情况很好,可以看出中国人对品牌的追求和热度。
【九牧厨卫董事长林孝发】:九牧本身也是属于中高端品牌,我们要收购一个纯高端品牌,第一,在中国高端品牌有很大的市场需求,第二,可以利用九牧的资源,我们有研发、制造,渠道等等资源,收购高端品牌可以增加国内外的市场份额。控股(形式收购),就是买下他的品牌,然后我们来运营,会有另外新的团队来运作,成为九牧集团的一个品牌家族,主要针对高端市场。
【恒洁卫浴营销总经理谢旭藩】:这两年卫浴行业因为受到房地产行业上游的影响,行业有不少波动,但这个影响我想如果通过行业通过企业不断的创新,不断的练好内功,应该是可以撑过去的。国内市场需求还是很大的,逐渐加剧的竞争也让我们清楚看到,企业的经营必须要满足消费者的需求,所有的营销工作也必须以这个作为出发点,这是毫无疑问的。尤其是对于卫浴企业来说,节水节能将成一个发展的大方向,我们要做的是把我们的产品和服务做好。
【中国建筑卫生陶瓷高级顾问陈丁荣】:中国制造我们今天要思考,绝对有能力做到中国创造,上个月去日本参加的一个世界ISO会议,将来ISO要列入中国,这个已经定案了,当你在外面做贴牌的时候,已经无法对行了,今天中国的品牌要如何去做ς这是我们在ISO开会的一个记录,所以我们讲如何要在ISO有话语权ς国外很多外墙砖被政府限定不能铺贴外墙,所以我们利用ISO的时候,我们也可以推广我们的外墙砖,还有在薄砖的话语权上,我们也要争取。
【新中源市场总监邓耀邦】我们今年除了属地化之外,另外的大动作就是确立了四大全国性品牌,对每个品牌都做了重新的定位和包装,其中新中源陶瓷是以“瓷砖行业领导品牌”的概念进行包装,包括今天下午见证的新品“晶玺”也是引领行业的产品,我们会用它来支撑我们的领导品牌。
【东莞装饰材料协会会长王志强】:东莞是从一个农村的烟机时代走向城市的,还要废料加工到一个渐进品牌,已经是一个国际化的跨越。它在很多产业已经是完全体现了行业的总和发展趋势。我们建材业包括家具,在二三十年前,只有一些旧家具在卖,但我们厚街人在那个时候是去香港调一批家居来卖,然后从卖旧家具到仿造,到现在有自己的品牌。做品牌之后,中国从内需走向国际化的生产加工和销售。这是一种飞跃式的进步,是市场循序进步的体现。东莞在这个方面,体现出一种品牌建立的过程,尤其是自建品牌的过程。我觉得我们装修行业的发展在东莞是内需更强势的时候,还有民营企业供应的理念和竞争手法都是一个很大的进步。
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