尽管2012年被业内称之为家居市场的“寒冬之年”，但对于注重以品质缔造品牌的一统国际家居而言，依旧是不平凡的一年。面对市场需求预期不好、前景黯淡的窘境，一统国际家居深耕企业品牌文化，强化品牌运作体系，创新市场营销模式，实打实让利53%，直接击破家居产品价格底线，并于近期启动2013家居行业大“惠”战。
“中间”市场精耕细作 向高档家具领域突围
2012年，有关家居行业的各式“寒冬说”甚嚣尘上，似乎这一年真的会成为家居企业难以迈过的一道坎。然而，窘境并不意味着绝境，正所谓“福兮祸所伏，祸兮福所倚”，在“中间”市场竞争日趋激烈的同时，高档家具市场却稳中有升。
就此，一统国际家居集团植根于企业品牌优势，积极拓宽市场营销面，逐步完成从单一的家具制造销售向集设计、制造、销售为一体的综合性家居企业的蜕变，并将市场需求完整地融入产品开发，使“因需而变”的产品战略完美落地，走出了一条创新求变、品牌突围的市场化路线。
2012年以来，一统国际家居集团着力强化市场品牌运作体系，针对不同区域、不同阶层实现产品细分，在深耕中档家居产品消费市场的同时，稳中求变，低调进军高端市场，着力向高档家具领域突围。据悉，目前一统国际家居产品涵盖9大类别、53个系列，囊括市场上90%以上的家居产品品类，并以文化印象和现实生活状态映射各式家居空间风格，以充分满足中高档消费者的不同需求。
其中，9大类别分别为欧美古典家具、纯实木家具、软体家具、板式家具、软床系列产品、儿童家具系列、红木家具及饰品、木门等。就家居风格而言，英式、美式、法式，现代、古典、新古典家具等一应俱全；就家具材质而言，从板式家具到纯实木家具再到名贵的红木家具，应有尽有。无论是优雅的白枫色、庄重的深胡桃色、典雅的赤金色，抑或质朴的榉木、典雅的乌金木、华贵的红橡木家具在一统国际家居网上商城及店面均能找到，真正实现一站式体贴服务。
让利53%直击价格底线 启动家居行业大“惠”战
在家居行业市场大环境依旧不明朗的情况下，传统营销模式已逐步显现疲软的态势，尽管不少家居企业纷纷以创新的形式喊出“砍价会”、“促销会”、“明星总裁签售会”等口号，但仍未突破传统营销模式的界限，效果并不明显。面对严峻的市场考验，一统国际家居着力于渠道多元化，着眼于市场营销模式创新，从仓储式销售到网上超市，从家具直营到批量采购，逐步形成一套完整的新型市场营销模式，使得生产、销售成本双降，让利53%直击价格底线的宏远从而得以实现。
据悉，就仓储式销售模式而言，一统国际家居通过互联网进行产品展示，客户在了解产品的风格、外形之后，在实体店内对产品的材质、做工进行查验并交易，实实在在地省下33%的高额物流成本。另外，开通网上电子商务平台约能省去7%的广告费支出，家具直营则可削去8%的代理成本，再加上原料批量采购、流水线生产作业，又将减少5%的家具生产成本，如此一来，一统国际家居便可将高达53%的价格比差实实在在地让利于消费者，直击价格底线，真正做到将最优惠的价格和最贴心的服务带给消费者。
伴随着房地产调控，2012年的家居行业发展速度逐步放缓。能者上、庸者下，行业洗牌加剧的态势更为不少家居企业敲响警钟。面对日益加剧的市场化竞争，许多家居企业纷纷打起“速成”牌，“模仿”和“山寨”之风兴起，各种“不折手段”的促销戏码也在频频上演。然而，没有底气的促销打折终究难以持久，唯有从企业的品牌运作、营销模式改革等方面入手，才能真正做到将实惠让利于消费者，从而促使传统的家居行业逐步转向良性化发展。
