提起中山，很多人会想到小榄五金、古镇灯饰、沙溪服装等“一镇一品”专业镇，但在这些专业镇中却缺乏龙头企业或全国知名品牌。正是基于“只见星星不见月亮”的现实窘境，中山密集出台了“三个一百”、企业上市、总部经济等20多项推动转型升级的政策措施，藉此破解中山经济发展瓶颈难题。
　　梁士伦教授表示，“三个一百”战略在加快打造新增长点、加快优势传统产业转型升级等方面成效明显，并呈现出“星月同辉”的景象。他认为，“新三百”是“三个一百”的延续及升级。
　　“过去产业发展多以镇区为主导，但发展至今，原来的‘一镇一品’已发展到‘一镇多品’或‘多镇一品’，在转型升级战役中，镇区自身能力有限。”梁士伦说，纵观全市所谓的“一镇一品”，都只是区域品牌，没有市一级的产业集群，而通过“新三百”计划，以镇为核心，集全市之力，整合多个镇区或产业，打造成多个百亿甚至千亿产业集群，这对整个中山市的转型升级具有重要意义。
　　他认为，中山的灯饰、家电、服装3产业大有可为，整合之后，三大产业集群的能级和规模不是单个镇区所能比拟的。以中山灯饰产业为例，涉及小榄、古镇、东升、横栏等多个镇区，产值已经达数百亿，整合之后可以增强相关产业集群在全国的影响力。
　　此外，对于新能源、北斗等新兴产业集群，梁士伦认为，这些高端产业是现代化产业体系中的战略选择，短期内不可能一蹴而就，打造千亿产业集群应该基于中山传统产业的优势来发展。