卖场扩张市场萎缩 家具业应当如何破局

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  当下家具经销商处境艰难的重要原因就是卖场租金居高不下,同时快速扩张,导致了卖场不搞活动没有人,搞活动经销商亏本,对经销商来说怎么做都是亏。
  卖场涨租扩张经销商苦不堪言
  从去年开始,家居建材卖场“涨租潮”从年初席卷到年末,大范围、大幅度的涨租令很多经销商直呼“伤不起”。在北京,家具卖场每平方米年租金高达六七千元,100平方米的店年租金超过70万元。上海、杭州、广州等地大卖场在租金上也不遑多让。由于租金过高,在全国各地的一些卖场,甚至发生了经销商集体抗议租金过高、拒交租金的现象。
  “现在一家年销售额在500万元的品牌店面,光租金都要去掉1/3以上,再加上促销成本和管理成本,如果产品售出的价格与出厂价格相比没有50%的利润,都是没钱可赚的。”一经销商抱怨道:“现在哪里是自己做生意当老板,这都成了给卖场打工了。”另外,许多大卖场将装修、宣传、运营管理的成本以高额租金的方式转稼给卖场内商家,以至于商家入不敷出,经营难以为继。与此不相对的情况是:成本上去了,销量却上不去。记者经常看到各大卖场门可罗雀,“安静”异常,但是在这样的“静谧”之下,其实暗存另外一种动态:商户撤店潮暗流汹涌。以深圳布吉红星美凯龙为例,整个卖场已有近30家商户撤场,空租率超过10%。其实撤店的情况,从去年年末就已经开始,只是当时还不算明显,但是今年再看卖场,入驻品牌已经发生了变化。有业内人士预测,五一过后还将有大批品牌撤出。
  深圳某家具董事长尤国忠提醒企业与经销商都要有持久战的心里准备,”我们希望经销商朋友们有个心理准备,因为估计在三年之内,国家的宏观调控应该不会有太大的调整,今年形势不好,明年也不一定会好到哪里去……”当笔者问家具店的情况时,来自经销商、生产商、卖场三方面的信息都显示,约有近80%的经销商处境艰难。不少以往经营尚可的老经销商是在吃老本,勉强维持。
  大型连锁卖场继续强势扩张
  目前,我国连锁卖场的老大红星美凯龙旗下卖场总面积约600万平方米,超过德国家居卖场面积的总和(500万平方米)。居然之家旗下卖场总面积超过200万平方米,其余拥有连锁店总面积100万平方米左右的卖场也不在少数。
  据天津方面消息:欧亚达家居一年开俩店;红星美凯龙位于津滨大道的家居MALL正式启动,开业两天客流量突破5万人次;居然之家成为天津市商业联合会唯一指定的“家具以旧换新”试点单位;集美家居占据环城居住区有利地形……自2004年以来,全国知名家居连锁卖场相继布局天津,天津家居消费卖场也从当年的十来家迅速扩张到数十家,市内六区与滨海新区每年都有数个新品牌卖场开业。
  大卖场的这种强势扩张步伐,预先在消费者消费习惯的改变也不无关系,一项调查表明:结果显示90%的消费者都会在装修期间进入大型家居连锁卖场,其中80%左右消费者会在卖场中消费,一半左右的消费者会在家居卖场中购买主要的装修材料。“以前我家老房子装修时,买建材就到河西、红桥俩区的建材城转转,基本材料就买齐了,这些建材城里的东西都差不多,选择空间也不大。”正在准备帮儿子装修婚房的方女士对家居消费的变化深有体会:“现在全市到处都有建材城,不论住哪都能在附近找到大型的卖场。而且每个卖场的产品、款式、品牌全都不一样,天天去看都觉得逛不完,这么多的材料可供选择,相信新房装出来一定能有自己独特的感觉。”

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