年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，家居建材行业，每年都有品牌诞生，每年都有品牌消失。有些品牌从国内走向国际，有些品牌从国外走入国内。出口增长与进口增长，此消彼长。谁在家居建材大舞台上，长歌善舞，精彩纷呈？中国卫浴行业十年起步，十年高速增长，十年辉煌，新的十年，经济纠结，地产纠结，卫浴路在何方，谁风采依旧？

　　在中国卫浴市场，国际品牌占据一线，起步较早的品牌占据二线，出口转内销的品牌徘徊在第三线。终端市场格局的固化，终端资源的稀缺，在中国难有真正有影响力新品牌产生。作为拥有国际视野的艾格斯顿，在中国的拓展之路？

　　“中国缺乏真正的高端卫浴品牌”一个中国房地产著名人士在一次建材行业论坛提到，在艾格斯顿看来，高端卫浴品牌，首先要解决，什么是高端的问题？
高端卫浴品牌必须具备以下几个元素：一、品牌历史悠久，有良好的品牌基因与沉淀；二、产品设计突出，拥有全球视野，具备超强的创新能力；三、产品工艺优异，追求，高，精，尖端的生产技术，生产难以超越的完美产品；四、拥有自己的高端品牌的主张与追求，不盲从，不以销量与利润最大化为企业经营目标。特别是第四条，在中国卫浴市场里几乎找不到，你可以在顶级会所里看到这个品牌，也会在普通场所看到此品牌。艾格斯顿理解的高端，高端注定要被区隔,被完美，被仰望。

　　艾格斯顿作为整合全球高端卫浴资源的先驱，艾格斯顿积极走在了对外交流的前沿，融合17个国际品牌的元素，引领意大利falper、Arblu、Globo  Azzurra波兰marmorin等欧美一线卫浴品牌进入中国市场，真正地还原了顶级卫浴生活。从世界顶级卫浴软装、潮流时尚卫浴精品。艾格斯顿在引入欧洲顶级卫品牌时，一些品牌就提出了严格的要求，艾格斯顿旗下此类品牌，只能供给身份相匹配的工程项目。以非顶级不奢化，为高档高端正名的品牌要求，颠覆中国卫浴市场现有的格局，重新划分卫浴档次的概念。

　　2013艾格斯顿来了，创变之后的艾格斯顿，以为改变而生的姿态，雄据在中国卫浴市场的巅峰，为中国卫浴市场的发展与创新，提供全新的思路与空间,同时以打造全范围的身边的国际卫浴生活为经营使命，全面提升了消费者舒适的卫浴体验和优良的生活品质。五大欧洲卫浴相约艾格斯顿，只是一个开始……

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