辛辛苦苦攒钱买了房，终于到了交房的时候。收房是件幸福事儿，也是个麻烦事儿，因为交房和纠纷从来都是硬币的正反两面，不想发生纠纷，但不可避免。
　　今年下半年，郑州楼市迎来交房季，其中大部分项目的销售正处于“史上最严厉调控”期间，在这样的背景下，交房成为各方关注的焦点。

　　下半年，数十个项目交房

　　2013年，郑州楼市迎来了长足增长的一年，不少楼盘销售飘红，房价也是节节攀高，这让不少早前买了房的人感叹：“幸亏当年决策英明，一套房子省了十来万。”

　　决策英明是没错，省下来的也都是真金白银，但买房只是“万里长征走了第一步”，真正的考验还在后面——房子买了，还要好好地收房，然后装修入住，才算是流程走完。

　　今年下半年郑州楼市迎来了交房季，据不完全统计，在遍布全市的各个板块，高层住宅、高端别墅和花园洋房等数十个楼盘将陆续交付使用，总计数量有数万套，算是近几年交房量较高的一年。

　　而据记者调查显示，不少企业也迎来了交房量巨大的一年。第三方统计数据显示，正弘·蓝堡(小区网 论坛)湾二期将在下半年交房，总数量达到2200套，而鑫苑旗下的现代城、世纪东城、逸品香山等数个项目也迎来了集中交房季，交付使用的房屋数量也有数千套之多；其他如清华·大溪地、美景菩提(小区网 论坛)、美景鸿城(小区网 论坛)四期、建业壹号城邦(小区网 论坛)、中原新城等多个项目也将集中交房，数量从数百套到上千套不等。

　　交房，也是考试

　　对任何一家开发企业，尤其是品牌开发商而言，卖出去房只是开始，其后的交房也是重要的一个环节。

　　交房，是房地产开发链条的最后一个环节，意味着产品正式走下流水线。从沙盘、图纸，到钢筋水泥的现房，从合同到现实，差距到底有多远？是否经得起购房者拿着放大镜验收？而建筑质量、交房服务、开发商处理问题的能力……都将在交房中一览无余。对于开发商而言，这是一次赤裸裸、面对面的考试。

　　据了解，期房的交房周期，基本上都在一年半到两年左右。如果以此倒推，那么2013年下半年交房的项目，购买期大约是在2011年或2012年上半年。而在2011年，包括郑州楼市在内的全国楼市都迎来了“史上最严厉调控”，以“限购、限贷、限价”为代表的楼市新政，一时间让不少开发商“鸭梨山大”，当时不少开发商表示：“基本上，一天的财务成本就是一辆奥迪。”

　　紧绷的资金链让不少开发商降价促销，这就意味着利润的减少，而在人工、材料等各项成本上升的背景下，两面受迫的开发商面临巨大的成本控制压力，这给了一些不法开发商“偷工减料”的理由。据了解，有开发商为了缩减成本，大幅度压缩景观建设的成本，而今年也屡屡出现知名开发商被投诉现象。

　　如果说，在调控时代里，刚刚度过“政策寒冬”的开发商们经历了一场考验，那么随着交房季的来临，真正的“面试”才刚开始，其压力并不逊于调控。

　　交房考验企业长期成长力

　　“开发商可以有一定误差率，但对于购房者来说，任何一个误差都是他们房子的全部。”本土一家知名开发商负责人表示，交房是对未来生活承诺的兑现，开发商没有理由不重视。

　　而且，交房季历来是投诉的高峰时段，从房屋质量问题到夸大品牌宣传，从安全设施不完备到未按期交房，从交房标准与销售人员承诺不符到交房标准过低，都会产生冲突和投诉，严重的甚至会造成事故。比如，2012年3月，一向以“品质”出名的星河湾，在一场活动中被抗议交房的业主当众宣布太原星河湾楼盘的诸多劣迹，成为“交房事故”的典型案例。

　　而事实上，十年的黄金发展，让中国房地产以违背所有经济规律的方式野蛮疯长。2011年，在中国经济处于高速刹车的时刻，它成了闸道口的殉难者。对于房企来说，这不再是只要拿块地就能赚钱的时代。以前过惯了“好日子”的开发商，不得不压缩开支、控制成本、减少投入，有的甚至以降低项目品质的方式来压缩成本。

　　“在这种背景下，交房对开发商的长期成长力是一种考验。”一名观察人士认为，房地产开发有一整套完善的流程，卖房、交房、物业等环节缺一不可，尤其是在调控压顶的时代，卖了房只是相当于给购房者一个愿景，其中的产品质量、物业服务方面的承诺，都需要在交房后一一兑现。这不仅检验了开发商的实力和良心，而且产品口碑的形成，对于企业长期成长力也是一个考验。事实上，但凡是知名开发商都经历了这一考验，跳过了交房这个“龙门”。