美FBI倒闭现家具出口难题 转型升级迫在眉睫

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  近日美家具巨头FBI申请破产牵连到15家莞企的事件,暴露出国内家具企业在出口外销中存在盲目接单的问题。继国内家具企业遭遇政府为治理环境污染而下达关停令之后,这起出口受挫的消息让家具企业一时间面临“腹背受敌”的困境,为了转变这一困境,行业的转型升级已经迫在眉睫。

  10月30日,美国大型家具商Furniture Brands International, Inc(以下简称FBI)提出了破产申请。至少15家东莞出口商受到此次事件严重冲击,遭受了重大损失。

  受此前美国次贷危机影响,在过去持续5年低迷的家具市场中,美国不少大型家具商经营及财务状态不断恶化,负债高企,短暂复苏仍难在短期内扭转经营和财务不良的情况。作为我国家具外贸出口主力军的东莞企业,在这场危机中遭受到不同程度的损害,再一次暴露出家具企业在出口外销中面临进退两难的尴尬处境。

  美国次贷危机波及中国家具

  次贷危机是由美国次级房屋信贷行业违约剧增、信用紧缩问题而于2007年夏季开始引发的国际金融市场上的振荡、恐慌和危机。次贷危机的影响持续了很久,对世界经济的影响也是空前的。

  美国次贷危机的影响

  在次贷危机发生之前,美国房地产业已陷入衰退。次贷危机使美国房地产衰退雪上加霜,推迟了其复苏时间。到2007年第4季度,美国住宅建筑投资已出现8个季度负增长。据美国房地产经纪人协会上周公布的数据显示,美国9月NAR季调后成屋签约销售环比下滑5.6%至101.6。这是该指数连续第四个月环比下跌,在创下40个月以来最大跌幅的同时,也跌至2012年12月以来最低水平。

  美国房地产业的衰退给美国家具行业带来了大清洗,据知情人士透露,约有30%的企业申请破产保护或倒闭,不少公司关闭门店和处于亏损状态,美国FBI集团就是其中一家。

  这场危机也波及到中国的家具企业,资料显示,FBI集团在东莞地区年采购量超过1亿美元,至少有15家东莞出口商受到此次事件的严重冲击,遭受了重大损失。而个别台资家具厂因为与FBI集团合作密切,受到的冲击尤大,其中,知名家具企业——台升家具或许是东莞受影响最大的一个代工厂。

  内忧外患让出口形势更加严峻

  近年来,伴随着我国制造业成本上升和欧美等传统出口市场的经济低迷,我国家具产量和零售额均出现显著下滑,家具出口遭受重创。作为国内第一家具大省的广东,家具产值和销售总额占全国1/3,出口总额占到50%,受到的冲击更为明显,家具企业的转型升级已经迫在眉睫。

  根据广东省家具商会、广东省家具产业研究院联合发布的《2013年广东省家具产业5月份内销及进出口情况报告》,今年1-5月广东家具产量累计4440.5万件,比上年同期减少14.3%。出口方面,5月份广东木质家具出口下降趋势进一步扩大,目前国际木质家具市场中,除了德国对我省木质家具需求量增加外,其他一些国家全部呈现负增长。

  当前家具出口主要面临三大困难:原材料成本上升、人工成本上升及人民币升值。再加上家具提价困难,导致企业利润变薄,在国外的低价竞争力逐步减弱。另一方面,欧美等出口市场近期推出的几项新法规让国内的出口形势变得更加严峻。继今年3月欧盟对木材和木制品开始实施森林(FSC)认证之后,美国环保局(EPA)又提出两项拟议法规,以确保其国内生产和进口的复合木制品符合国会确定的甲醛释放标准。 行业声音:调整产业链是关键

  针对这次事件,记者采访了多名业内人士。迪信的李化认为,此次美国FBI家具的倒闭波及到东莞的家具企业,根源在于产业链的问题,如果不能尽快调整产业链,那些依赖出口的企业还会面临类似的风险。

  长期以来,东莞的出口型企业大多是全球家具行业链的底端,缺乏自身的技术和企业品牌的培养,因此抗风险能力是最薄弱的。因此,联邦董事局主席助理钟海舟呼吁家具企业一定要提高自身抗风险能力,进军全球家具链的中游。“我们不仅需要具备充足的技术基础,还需要有品牌意识,要坚持树立自身的品牌。”

  瑞庭家具的大区经理邓建全则指出,除了尽快完成转型升级以外,家具企业还应有前瞻的风险意识,针对国际市场的变化及时作出调整,防患于未然,才能避免在动荡的国际环境中遭受到损失。

  对策:转型升级迫在眉睫

  在内忧外患的双重打击下,中国家具企业为了解决出口难题,势必要走转型升级、持续发展的道路。家具企业应从出口企业、地方政府、检验检疫机构三方面入手,共同突破出口家具企业的发展瓶颈,实现产业的转型升级

  1. 产业升级,开拓市场

  首先,企业要有长远的发展战略眼光,整合资源、抱团发展,改变行业无序、恶性竞争现状。增强自主创新能力,培育自有品牌,增加产品附加值,发挥以外销为主的家具企业完善的产业链优势。

  2.技术革新,管理变革

  其次,进行技术革新、建立标准化质量管理体系,由传统化管理向现代化管理转变,人工生产向机械化转换,提高管理和生产效率,提升产品的质量和档次。

  3.转变思维,减少成本

  最后,转变思想观念和经营方式,可研究在东南亚国家进口半成品,在国内加工为成品后出售或直接在国外设厂生产等方法减少原材料和运输成本。

  结语

  在全球经济飞速发展的今天,光凭“低价”已经不足以打动国外客户日益苛刻的目光。中国家具需要做的,是尽快调整自身的产业结构,完成转型升级的目标,才能在风云变幻的国际市场中站稳脚跟,谋求更稳健的发展道路。( 作者:王燕南)

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