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一个陶瓷老总的自述:我更喜欢别人叫我领导

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  小女陈mm,芳龄免提,任职某地某处某陶企的副总几年。公司上下都爱称我“二家姐”,普通话就是“二姐”的意思(此“二”非彼“二”),究此名号来源,不知从何说起,暂且忽略。不过顾名思义,哈,有对小妹我身上领导风范的赞誉之意呐。

  作为土生土长的广东人,小女爱喝汤更爱煲汤,有空的时候喜欢反转厨房露两手,就为了家里的那对熊孩子的健康(话说已经华丽丽暴露了我的年龄层),刨煮菜谱追美食频道......慢慢地我也清醒了一下,其实做人如煮汤,做老板或者职业经理人,就如慢火老汤(俗称“老火汤”)。

  一个由内心到口边上都称“好”的企业,就像一碗浓郁鲜美的汤,自己齿颊留香,满足幸福,他人闻之艳羡心生,举指赞许。煲汤用的食材正如我们企业上下的员工,想要汤越浓郁,材料就应该准备越多,但切记适可而止。喝汤喝汤,当然要用水,水就如企业的文化,必不可少!水把所有食材融汇一起,相互碰撞磨合,在水的沸腾中发生各种相互反应把精华释放,精火慢炖,靓汤自成。企业文化是企业的基本所在,不同的员工就有不同的价值观念和判断标准,必要的、良好的企业文化方能使企业上下和而不同且满怀归属感、责任感、使命感,“好企业”也自成。

  某次饭局认识了另外一个企业的老总,他是我老板的一个相熟同乡。整个饭局下来,这个老总话不多,但说的话很精辟很有道理,可谓字字珠玑,对于不喜欢饭局应酬的我(不好意思叫第二碗饭呐)来说,这顿饭也算值了。印象很深,他说他在网上看过一个关于企业管理的寓言故事,大致是这样——

  有一个人去集市打算买只鹦鹉。来到摊位,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。而另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。那人心想该买哪只呢?那两只毛色都很光鲜靓丽也非常灵活可爱。就在这人犹豫之时,他突然发现了一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,但标价八百元。这人就问老板:这只鹦鹉是不是会说八门语言啊?店主回答说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板…

  说毕(此处省略N字),老总就跟在座的人说,这个寓言故事我非常印象深刻,因为看了之后也自省了一下。其实,这个故事是想告诉我们吧,一个真正的领导人,能力不一定就强,所以企业就要请具备不同价值观念不同工作能力的员工。可作为领导人,只要懂得放权,相信自己能力的同时也要信任别人的能力,懂得感恩并珍惜为企业付出的人。如此一来,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反那些能力确实很强,但出于过分追求完美或不信任他人或不认可他人能力,事无巨细样样都亲力亲为的,成不了优秀的受认可的领导人,只能是最好的老板,或者是最好的公关人员或销售代表。

  听君一席话,今晚又能早点睡了(话说看过“告别平庸的10种简单方法”里面就有“每天坚持读书至少半小时”)。对于小妹我,也算“叱咤”老总行列数年,虽说不是什么风云人物,但也看过不少那些风云阴雨,有一句话一直存在我深深的脑海里,“一个团队里或者说一个企业里,可以没有boss(老板),但一定要有leader(领导者)”。“弟兄们!往前冲啊!”是老板,“兄弟们!跟我上!”是领导。与其做指手画脚毫无实际而背后不受待见的boss,还不如做以身作则冲锋陷阵且备受尊敬的leader。

  我喜欢别人叫我“二家姐”,姐姐的责任和职责就是照顾好教育好自己的弟妹,同时我也要做好女儿的本分。事实上,我更喜欢人家叫我“领导”,领导属下,领导发展,人们崇拜你的不仅是你的位置你的高度,还是因为你,包括个人和能力。我不是享受这种虚荣,而是我认为,这是作为一个企业经理人应当追求的一种目标。

 

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