新起点、新征程、新跨越、新未来。乘着党的十八届三中全会胜利召开的东风，我们送走了硕果累累的2013年，迎来了充满希望的2014年。在我们进入马年的这个时候，新形势、新经济层出不穷。今天下午，就陶瓷行业目前的行业形势和陶瓷企业如何应对等热点话题，小编采访了新明珠陶瓷集团副总裁兼营销总经理彭新峰女士。

　　1、2013年，新明珠集团加速产业链的整合，今年在产业链的整合方面，取得什么成绩？

　　彭总：刚刚过去的2013年，新明珠陶瓷集团取得了销售业绩增长和效益增长双丰收，证明他的陶瓷主业发展从量增长向质的增长转变取得了初步成果；同时，新明珠房地产凭借“大器天成、厚德筑家”的理想，先后推出北江明珠、樵山明珠、绿岛明珠，被广大佛山人民所喜爱，新明珠地产步入稳健发展轨道；2013年企业成功控股华夏新中源大酒店正式进入酒店业；新明珠小额贷款公司开业并取得可喜的业绩，将为全产业链上下游注入活力；美隆堡·明珠荟红酒正式推出，将为我们每个人和我们的合作伙伴的健康作出贡献。这一切标志着新明珠企业集团在基于产业链整合的多元化发展道路上迈出了坚定的脚步。近年来，作为行业领航的新明珠集团，除了在陶瓷本行做大、做强、做优之外，还积极在产业链上寻求“花开多枝”，先后进军房地产、酒店、建筑设计等多个领域，形成了以陶瓷为主、多元化经营的战略新布局，走出了一条产业链高效整合、全球化多元发展的新道路，成为了创新·智领中国陶瓷新标杆。2014年是新明珠集团第二个二十年发展的开局之年，我们将进一步解放思想，推进全产业链发展战略、继续大力实施人才战略、文化战略、品牌战略和科技战略，抓住时机，有效的整合资源，全力打造可持续发展的核心竞争优势，用5-8年再造一个新明珠！

　　2、目前新明珠已经形成了以陶瓷为主业，涉足五星酒店、设计、房地产、高尔夫、红酒、金融等多个领域的产业集团，在众多的产业中，今年的重点在哪里？应对今年房地产方面的压力，新明珠如何应对？如何实现产业链条上的共赢？

　　彭总：“我们新明珠地产始终坚持‘引领健康人居生活’为宗旨，致力于为客户提供不同风格与类型的优质住宅产品。 新明珠积极参与佛山的经济发展，参与‘三旧改造’等建设，积极培育和发展总部经济新的增长点，依托陶瓷业强大的实力，携手城建达,进军房地产，创建和谐美好的家园。”我们的董事长叶德林多次在不同场合这样强调。2008年新明珠地产以“大器天成，厚德筑家”为开发理念，整体以中高档住宅，高尚社区及大规模商业项目的开发经营为主，正在开发和拟开发的项目总建筑面积超过400万平方米。开发项目有三水“北江明珠”、西樵“樵山明珠”、南庄“绿岛明珠”、“华夏中央广场”，肇庆“大旺珠影广场”，高安“瓷都国际”等，正确研发理念指引、优质的产品支持，让新明珠地产在区域同行业中迅速走红，并获得广大市民业主的喜爱与追捧！

　　3、互联网对传统产业的冲击越来越深刻。2013年新明珠在互联网上动作频频，官方微博粉丝也突破200万，今年新明珠如何利用互联网、大数据等新技术升级瓷砖传统产业？如何实现线上和线下的共赢？

　　彭总：新明珠陶瓷集团在不断做好产品的同时，十分注重网络影响力，并已逐步开始实行网络营销。初步形成官网、微博、微信、行业媒体、门户网站、手机网站等多层次、多渠道的立体式营销传播体系。品牌新闻、企业理念的传播速度更快，影响力也更大。各品牌至少保持发布每周五六条微信及微博，迈出了建陶行业微信营销的新步伐。2014年我们的传播内容与传播渠道，从以往仅限央视、电台、网络、行业媒体等传统媒体，扩展结合如今流行的微博、微信、手机网站等新媒体，形成一个整合营销的推广体系；从以往总部和经销商各自为战，转变成由总部牵头，联合经销商统一推广，形成区域性甚至全国性的宣传攻势。尤其现在以网络、移动终端为平台的新媒体，能够更加灵活，我们可以先从促销联合宣传开始，逐步扩展到主题性宣传、形象宣传。我们目的是要让新明珠5000多个经销商，3万多个店面，数十万工作人员都成为品牌的传播者。最终建立从总部到区域，到每一个终端的全方位立体式营销传播体系。微时代，微感动，相信从感性层面拉近客户与消费者之间的距离的品牌，新明珠集团各品牌不仅在传统渠道上依托集团优势发力终端，给消费者带来良好体验的同时，也将在微传播营销上紧抓时代潮流，实现大有作为。

　　4、智能化是卫浴的一个大趋势，你如何看待当前国内智能卫浴市场？目前新明珠智能卫浴占整个卫浴的比重是多少？今年新明珠的智能卫浴领域有什么样的新计划？

　　彭总：据悉智能卫浴市场一直被日本、韩国及欧美国家的卫浴巨头所占据。在地球的另一端，在中国陶瓷陶都佛山南庄镇悄悄诞生了一个专业化的智能体车间,有可能改变中国人们使用卫浴产品的使用习惯,从而带动陶瓷卫浴的革新与变革,从而迎来智能卫浴大放异彩的大时代，开启了中国智能卫浴行业的“中国梦”。新明珠集团近年重拳打造智能卫浴，主动与维卫国际集团强强联手,特别是智能卫浴陶瓷生产与智能装配两大生产基地的相继落成显示了新明珠卫浴蓬勃发展的巨大活力，也成为行业为数不多实现了智能技术和陶瓷同步研发、智能生产线与陶瓷生产线综合优势的大型项目。在规模化生产和巨大产能的跨越提升下迎来了卫浴发展的全新机遇，营销、研发、生产与销售应该形成合力，实现产销平衡。2012年集团公司已完成了智能卫浴的提升工作，成为智能卫浴最大规模的企业之一，新明珠集团在建筑卫生陶瓷行业已经成为领军企业之一，希望也在智能卫浴行业一举成名，成为同行业的佼佼者。2013年,新明珠卫浴生产基地将逐步加强基础管理，进一步加强品质管理，提升九大系列产品的质量满足消费者的品质生活需求，提升生产基地的综合服务能力，为集团、营销部门及广大的客户提供更有价值的服务。2014年，在规模化生产和巨大产能的跨越提升下，新明珠卫浴将抓住发展的全新时代和机遇，新明珠智能卫浴立志于用产品改善人们生活质量，以更舒适卫生的清洗方式推动人类的健康事业。

　　5、新明珠集团正加速从一个多元产业制造集团走向产业投资集团，内部是否感觉到这样的变化？从产业制造领域走向产业投资领域，今年会否在战略上进行新的调整？

　　彭总：回首20年来的新明珠 集团2万同仁20年如一日，诚信、友善、平等对待每一位有缘的朋友，用一颗包容的心参与行业竞合，荣获赞誉无数：旗下冠珠、萨米特、德美、惠万家、格莱斯五大品牌被评为中国驰名商标，冠珠陶瓷、萨米特陶瓷、格莱斯陶瓷三大品牌均入围中国500最具价值品牌，三大品牌总价值达150.07亿元，成为陶瓷行业综合实力最强的集团企业，同时荣获“全国建材行业先进集体”、“中国陶瓷行业年度风云企业”、“2013年质量突出贡献奖”、“年度社会责任奖”、“佛山质量30强”第9名且位列同行第一名、佛山市民喜爱品牌等众多荣誉。这些无数唯一和荣誉的背后，是新明珠陶瓷坚持持续创新、以创新增进活力、以创新来增强实力，以创新来赢得发展蓝海，实现企业的快速健康成长，这也是新明珠陶瓷集团成为行业综合竞争力最强的龙头企业的根基。

　　以健康为主线，以陶瓷为主业，一个集商贸、物流、房地产、设计、红酒、酒店服务、金融等多元化经营的新明珠集团已经展示在世人面前。我们的叶德林董事长在不同场合多次立下宏愿，“凡对人们健康有利的事情，我们都值得去做。”在我们追求健康之路上，我们一定能共同见证新明珠开启产业链整合发展新征程。

　　因此，“我们对中国有信心,对未来有信心,我们对新明珠的百年企业梦想有信心!我们对2014年有信心！”彭总微笑着说。(作者：蓝田)