随着卫浴行业的蓬勃发展，很多卫浴企业如雨后春笋般涌出，让整个卫浴行业呈现出一种欣欣向荣的景象。但是同样的，卫浴行业的竞争也在加剧，怎样才能够在众多的卫浴企业中脱颖而出从而快速的抢占卫浴市场呢？卫浴企业或可借鉴小米“饥饿营销”的发展模式。

　　卫浴企业营销规划 可借鉴小米发展模式

　　从智能手机到智能电视，我们可以清晰的看到，短短的几年时间，小米的帝国版图正在逐步扩张，涉足疆界涵盖了整个家庭领域。每每有新产品发布，总会让“米粉”们充满期待，引发一阵抢购潮，短时间内就能售罄。而消费者对小米产品的疯狂抢购也总会时不时的成为一段佳话，让行业对手真是“又爱又恨”。

　　可以说，小米的每一个动作总会在行业内引起些许的小震荡， 然而，热闹过后，又不禁让人扪心自问：究竟是怎样的主干灵魂能让如此之多的“米粉”们为之疯狂到如此程度?小米的成功，到底在哪里?同样是在移动互联网时代下的卫浴产品，小米成功的启示又能借鉴到多少呢?

　　关于小米成功的启示，网络上的说法各有千秋。但有几点，小编认为是很值得卫浴企业借鉴的。

　　坚持创新丰富卫浴行业

　　小米的创新精神就是做别人从末做过的事，正因为如此，在小米初出之季，也曾遭到行业对手的各种冷嘲热讽以及不看好，然而结果却是羡煞人眼。正是这种不走寻常路的脚步，让小米开创出了自己新的战场。小米的典型就在于一切围绕互联网模式，把过去建渠道，经营品牌的老思路，变成了一种互联网时代的快速营销，快速聚焦。因此，从手机到电视，小米的每一步都做出了创新性的举措，的确值得一赞。

　　就在去年的8月份，小米也推出了自己的智能家居业务控制中心，按小米公司的产品线定义，小米盒子是小米手机的配件。“小米电视是小米智能终端布局的自然延展。”小米联合创始人、副总裁黎万强说到。小米手中有着不错的牌面：业内不多见的软硬件融合能力、不断壮大的用户和产业链生态，稳步积累的品牌势能。这使得它相比其他纯互联网平台或硬件通路商有着更强地跨界渗透能力。

　　相比小米，卫浴企业似乎更需要这种创新精神。可以看到，卫浴行业已经出现创新性的模式，但这些还远远不够。我们期待接下来能有更多的创新性产品出来，丰富卫浴行业。