像集成吊顶一样，没有灵魂的设计是不为人所看好的，企业文化就是一个企业的灵魂，是成就一个企业核心竞争力的关键。在竞争日趋激烈的集成吊顶行业，没有良好企业文化的企业，是很难存活和发展的。企业文化代表的是企业未来的一个竞争力，想要成为一个一流的企业，企业文化将成为最强大的助力。

　　集成吊顶这个行业发展到现在，众多企业都已经发现，现在已经到了一个分水岭的阶段，现在的集成吊顶企业可能更需要注重于对企业文化的建设和发展。

　　什么是企业文化?企业文化是企业核心竞争力的关键所在。

　　就像集成吊顶一样，没有灵魂的设计是不为人所看好的，企业文化就是一个企业的灵魂，是成就一个企业核心竞争力的关键。在竞争日趋激烈的集成吊顶行业，没有良好企业文化的企业，是很难存活和发展的。企业文化代表的是企业未来的一个竞争力，想要成为一个一流的企业，企业文化将成为最强大的助力。正观世界上成功的企业必然都有先进的企业文化作支撑，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营目标也无法实现。

　　企业文化的积极效果显而易见，可以加强整个企业员工的凝聚力、向心力，鼓励员工开拓创新的斗志。而且隐藏在表面之下的一条很重要的作用是，企业文化对员工还有着内在的约束力，文化是一种价值观念，这种价值观就属于人文道德的范围，可以预见，企业文化就像是企业内员工的价值观、道德规范一样，在员工的思想上有一定的约束和补充作用。事实上，当一个企业，特别是吊顶企业做大做强之后，随着公司规模的扩大，人员的增加，单靠权力和制度来管理整个企业有时就显得力不从心，这就需要有一个在此以外的力量来帮助管理企业，引导或约束员工的行为，这个神奇的力量就是企业文化。

　　那么集成吊顶的企业应该如何进行企业文化的建设呢?这里要注重四个原则：以人为本、表里一致、注重个性和重视经济性。文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素，所以我们要以人为本。企业文化需要企业和员工来进行体现，是一种行为和外部的形态，这就很容易出现表里不一的情况。企业文化的个性则是一个企业的重要特征，最后，最重要的，企业文化要有利于提高企业的生产力和经济效益。这是重视经济性的体现。

　　《马克思恩格斯选集》第1卷中说道：人们自己创造自己的历史，但他们并不是随心所欲地创造，而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。同样的，企业文化的建设也是一个道理，良好的企业文化要具有传承性，应该从传统文化的基础上去增值和开发。我国传统文化中的民本思想、平等思想、务实思想等都是值得增值开发的内容。

　　集成吊顶行业还正处于蓬勃发展的阶段，行业的发展尚未形成一种统一固定的模式，此时此刻，企业文化就显得弥足珍贵。我们可以看到，在杂乱纷繁，奇人强手百出的家居建材届，集成吊顶行业稳步发展，荣耀十年，这个成果与我们的企业文化息息相关。

　　立足众强之巅，企业文化是最坚实的后盾。