2014年6月5日—7日，罗浮宫陶瓷“创变未来高层交流会”暨新品发布会隆重举行，罗浮宫陶瓷大中华区CEO杨宏波、营销总经理刘永聪等高层领导与全国一百多名优秀经销商齐聚佛山希尔顿酒店。
本次交流会以“沟通、探讨，共创未来”为主题，包含《决胜终端三高产品营销法宝》培训会、创变未来高层交流会、2014罗浮宫夏季新品发布暨现场订货会等三大重要议程。会议从营销、品牌、产品等方面着手，对如何加速罗浮宫陶瓷品牌和市场的全面提升进行深度探讨。
创变未来高层交流会现场
沟通探讨，共创未来
品牌运营总部和终端代理商之间，罗浮宫陶瓷CEO杨宏波形容为背靠背的关系。交流会上，杨宏波深刻阐述了2014年经济环境，从中挖掘出建材行业蕴藏的机遇，并强调企业品牌系统建设的重要性，为经销商指出生存之道。“高的市场份额，意味着利润的总量一定是最高的，但并不意味着单品的高利润，同时市场占有率也是抵御市场风险的最有效手段。”杨宏波认为市场占有率比销量更重要，当今要用互联网的思维去卖产品。
罗浮宫陶瓷CEO杨宏波阐述经济环境，指出生存之道
现场，罗浮宫营销总经理刘永聪对产品的分类和营销方案作了深度阐述，指出经销商应落实“三度营销”思想，充分发挥罗浮宫陶瓷系统性的优势，并对“产品类别宽度、产品价格宽度、营销渠道宽度” 进行深度挖掘。“经销商要善于抓住机会像风筝一样趁风而上建立管理体系，驭势发展，强势出击。”
江阴罗浮宫吴冬梅提出产品经营看法
在交流会上，江阴负责人吴冬梅表示，“加入罗浮宫不到一年，但罗浮宫为我们带来了很多，有许多思想很值得我们学习。”如何把握机遇，加速罗浮宫陶瓷品牌和市场的全面提升，最终实现公司战略的目标，成为此次高层交流会的核心议题。会上，讨论气氛浓烈而有序，经销商纷纷抛出自己的看法和建议，“罗浮宫陶瓷作为高端品牌，在国外更谈得上是顶级品牌。我们能否像阿玛尼、爱马仕等国际品牌，作为高端专卖店所有物品都有自己的一套标准？”，已拥有四家罗浮宫旗舰店的唐山罗浮宫董总对品牌建设有其独特见解。
新品发布，订货火爆
“让品质价值高一点，让价格对应低一点”，这是罗浮宫陶瓷CEO杨宏波在会上传达给经销商的生存之道，也是罗浮宫进行品牌调整后的再次发声：“提供高端品牌所应有的附加价值，将中低端产品的价格有效降低，回馈给消费者。通过覆盖中低、中端、高端消费者，从而扩大生存空间。”
罗浮宫陶瓷夏季新品获经销商青睐
依据罗浮宫产品专属生态系统，此次研发的新品包括蒂诺米黄、法国木纹、云灰石、阿曼米黄等二十多款产品，一展出便引得了一片赞叹。经销商们纷纷表示这些产品立足消费者需求，作为夏季的开篇之作将会赢得市场青睐。据湖南娄底负责人透露，“阿曼米黄”“蒂诺米黄”两款新品在当地市场都取得了不菲的业绩。
广大的市场空间、雄厚的品牌实力和史无前例的优惠政策，让经销商都纷纷趁此机会，抢订所需产品。“罗浮宫产品精度实现了行业领先，依托行业顶尖的6通道喷墨打印，达到了440DPI的精确度”，产品的独特和原创性赋予了经销商信心。现场气氛火爆、人潮涌动，都表示要趁此良机进行充分的库存补充，以填补市场发展空间迅速增长所带来的产品压力。正如杨宏波所说的，“品质好，花色品种全，产能高，附加值合理，价格合适的陶瓷产品才能真正坚挺地站稳脚跟”。
罗浮宫陶瓷高层交流会圆满举办
罗浮宫陶瓷五载中国行，凭借国际化、高品位及创变我未来的发展理念，以最尖端、最超前的核心品牌力量切入顾客需求，以强大的国际背景资源及研发团队立足国内市场。让我们期待，罗浮宫陶瓷在2014里再创新辉煌！(文/晏海棠）
