叶德林在8月20日下午用一个半小时告诉他的团队要做好打硬战打持久战的准备。

　　在2014年各行各业均面临转型升级的剧痛之际，中国陶瓷行业的发展也自然而然地走到了分水岭的关键点。8月20日，在新明珠陶瓷集团公司年中工作会议，集团董事长兼总裁叶德林，集团常务副总裁叶永楷，副总裁彭新峰、李列林、梁旺娟、陈先辉、简润桐、简耀康、洪卫、冼金河、集团副总经理李重光和各营销中心总经理、各品牌销售总经理、各职能部门经理、广东各生产基地主任级以上干部以及新明珠江西高安生产基地副主任以上干部通过同步视频直播一起参加了大会。会议由集团副总裁陈先辉主持。大会正式开始后，主会场与分会场全体员工共同合唱《中国新明珠》，大气、激昂的歌声响彻佛山、江西高安的天空，印证着新明珠人勇敢地迎接挑战、充满激情地迈入2014年下半年工作。

　　会上，叶德林作了题为《苦练内功创新求变•众志成城砥砺前行》的报告，报告客观全面地总结了集团上半年的工作情况，肯定了成绩，指出了存在的问题和不足，提出了新的工作要求和部署下半年工作任务。

　　叶德林的工作报告主要围绕环保、安全、产品、市场、管理、服务、科技、工具、手段等关键词娓娓展开。

　　新明珠陶瓷集团一直以来非常重视环保工作，在建园之初在新建生产线时就重金投入，随着政府要求的严格，随着社会越来越重视环境的保护和重视，新明珠集团将严抓环保工作，投入巨资整改设备，希望环保效果要做到严于检测标准，全面全过程验收达标。叶德林激情地说：“我们的责任就是：不让一滴污水流出去，不让有害的空气超标排出去，不让有污染的废物运出去！做好环保工作不仅是企业的责任，也是我们每位员工的责任。” 并寄语全体干部员工从岗位做起、从自身做起，共同努力，打造环保各项指标达标、环境的花园式园区和工厂。

　　对于安全生产，叶德林强调安全生产只有起点，没有终点，必须警钟长鸣。将严抓强化新员工安全知识和强化作业安全检查管理工作并进行安全生产检查。在严峻的市场环境中要抢占更大的市场份额就是要靠产品、靠引领市场的产品、靠性价比高的产品，新明珠集团将加强全员、全方位、全过程的成本管理。他说：“营销管理中心排演的梳子卖给和尚的情景剧，充分说明了处处是商机，关键是你如何把握；不是卖不出去，而是如何卖；不同的销售人员、不同的思想，不同的工作态度、会出现完全不同的结果；没有淡季的市场，只有淡季思想的人。”

　　在这个互联网时代，这个时代的信息高度发达，这个时代是瞬息万变的时代。只有各线部（园区）合力才能顺利完成公司目标，合力是新明珠团队独有的魅力。合力是团队的合作，企业的成功靠团队，只有依靠优秀的团队，才能创造优异的成绩。

　　在叶德林一个多小时的报告，对新明珠未来的发展提出新的愿景，发出“创新求变”的最强音，鼓励全体新明珠人练好内功，提升竞争力，外塑形象，抓住机会，争取更好的发展来实现百年企业的梦想。在会场，没有听到一声手机铃声和闲杂音，所有与会人员都聚精会神地聆听董事长的发言，都在用心记笔记。

　　凝心聚力谋发展，奋力开拓谱新篇。美好蓝图令人憧憬，宏伟目标催人奋进。叶德林在会议上即将结束时发出了向2014年发起冲锋的号召，市场大环境严峻，且持续的时间还很长，我们新明珠人必须做好打硬仗打持久战的思想准备。越是困难时期，越是经济不景气的形式下，越是大洗牌的时候，我们更要坚定信心，沉着应战，苦练内功，外塑形象，抓住机会，争取更好的发展。只有不固步自封、不僵化思想，只有练好内功，提升竞争力，企业终将突出重围，获得新的更大的提升和发展空间。我们对中国经济充满信心！对陶瓷行业的前景充满信心！对企业的稳健发展充满信心！！